8月23日，博智精益会2023年度精益管理能力提升培训课程之《企业如何高效培养人才》成功举办。晓鸣农牧、天通银厦、晟晏实业、吴忠仪表、菲麦森科技、玺赞庄园等70多位企业家和人力资源管理者们参加了本次课程。

      目前，越来越多的企业开始认识到，企业的竞争本质是人才的竞争。而企业在人才培养方面往往面临以下五大痛点：

因此，如何建立系统的人才培养体系就成了很多企业应该学习和深思的内容

      本次课程由博智领航战略人力专家刘凯老师，以企业高效培养人才为出发点，系统讲解了企业应如何从建立能力素质模型开始，从价值观、能力以及素质维度构建企业人才标准，在进行人才评测后，根据测评结果建立企业共性培训课程和IDP（个人发展计划）培训课程，从而一步步完成人才培养体系的建设，提高企业的人才管理水平。

      在刘老师的指导下，学员们针对企业的人才培养进行了自测，梳理出了企业领导力模型的雏形，并输出了人才培养的相关课程。通过本次学习，大家认识到了人才培养的体系性和重要性，并表示希望将领导力模型、核心素质模型、关键行为事件访谈等相关工具引入到企业助力人才培养工作的开展实施。