研究中心
- 组织结构与管控模式
- 高效流程与人才管理制度
- 企业管理问题诊断
- 竞聘上岗与人力资源配置
- 人才开发培养与梯队建设
- 能力素质模型与任职资格体系
- 核心人才管理与股权激励
- 薪酬福利体系设计
- 绩效管理与量化考核
- 岗位规范与职业化标准
- 工作分析与定岗定编
- 其他(人力资源规划、企业文化等)
- 最新文章
- 点击排行榜
- ▪ 互联网行业春招:一边裁员,一边加薪招聘
- ▪ 去考核化?还是坚持考核?
- ▪ 在国企特定的环境中,如何激励低效能员工?
- ▪ 从电影《萨利机长》看人力资源管理
- ▪ 干货 | 校园招聘的六个关键步骤
- ▪ 北汽:良好的人才选用激励机制造就优良团队
- ▪ 百度:让人才脱颖而出
- ▪ 揭秘星巴克隐形福利:星巴克店经理为何难挖?
- ▪ 阿里巴巴的政委如何做员工关系
- ▪ 无印良品:让员工不想辞职的公司便是好公司
新闻动态 更多
- ▪ 某大型金属加工集团人力资源管理项目正式启动
- ▪ 杭商学堂《组织行为学》培训课程圆满结课
- ▪ 对某企业人力资源管理提升项目工具讲解说明
- ▪ 某大型旅游服务公司项目培训答疑
- ▪ 某大型旅游服务公司人力资源提升项目成果答疑
- ▪ 某大型水电建设集团绩效考核体系项目圆满结项
成功案例 更多..
- 人力资源成熟度模型
- 水电建设行业绩效考核体系
员工培训年度计划到底该怎样制定
发布时间:2013-07-26 , 发布人:华恒智信分析员
务实创新、夯实管理这些话许多企业都在说,关键是如何做。良好的愿望要靠扎扎实实的操作来落实,一打计划的确不如一个行动,但不合实际的行动也应尽量避免。
|
以建立学习型组织为蓝图,集团总部制定了一系列方针政策,员工培训也是其中一项重要内容,人力资源部随即拟定了一份年度工作计划,经上报批准后正式下发执行。
来源:网络素材整理
华 恒 智 信 点 评