作者莫开伟系中国不良资产行业联盟研究员
备受关注的阿里巴巴收购饿了么一事终于水落石出。4月2日，阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布，阿里巴巴已经签订收购协议，将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。阿里巴巴新零售战略在向本地生活服务的纵深拓展上获得重大突破。
此次收购饿了么,是阿里巴巴在“新零售”领域的又一重要布局，同时也证明了零售商业做大做强，融合发展是必然趋势。强强联合，资本相互渗透，管理相互融合是未来互联网零售商业发展的内在要求。阿里和饿了么的融合是中国互联网行业2018年又一笔重量级的交易,对于中国互联网行业“下半场”的格局特别是O2O行业的发展将会带来深远的影响。
一则其将高效整合外卖市场资源,为强强联合提供更为优越的商业机会。无论是传统的餐饮外卖，还是方兴未艾的新零售，目前的市场渗透率仍然非常低，需要长时间的推广和深耕。饿了么选择完全融入阿里生态，正是为了更好地沿着这条路继续前进。本地生活服务市场发展到现阶段，光有资本是远远不够的，未来的趋势将是新零售和餐饮外卖的协同作战，而阿里巴巴在新零售领域有着最强最完善的生态。
借力阿里生态流量、金融、技术等领域的全方位支持，饿了么成为阿里在“互联网+实体经济”领域最强有力的伙伴。加入阿里集团后，饿了么与整个生态的联系会更加紧密，相互协作会更加高效，协同效应会更加显著。如果我们将视野放大到整个阿里巴巴生态，我们更能够理解阿里收购饿了么的战略价值——打造高品质、全品类的本地生活服务入口。
正如阿里巴巴集团CEO张勇所说，饿了么领先的外卖服务将与口碑的到店服务一起，为阿里生态拓展全新的本地生活服务领域，完成从新零售走向新消费的重要一步。
二则将搅动行业变局和加速行业重新洗牌,推动新的产业竞争格局出现。据艾媒咨询发布的研究报告显示,2017年在线外卖市场规模突破2000亿元大关,预计2018年将达到2430亿元。
而在2017年外卖三巨头中,饿了么的份额约41.7%,美团外卖的份额为41%,百度外卖为13.2%。单就外卖市场而言,美团点评与饿了么不相上下,而行业已经完成洗牌只剩两大巨头直接竞争之下,超2000亿的市场“蛋糕”也让无论是腾讯还是阿里巴巴都不可轻视。阿里和饿了么融合，外卖将现以腾讯背景的美团与大众点评和阿里巴巴背景的饿了么的“AT大战”。
一边是外卖市场最早玩家的饿了么,一边是背靠腾讯、后发制人的美团点评,最终谁才会成为收割市场的玩家,短期内依旧是个疑问。然而可以预见的是,加码布局新零售的阿里与刚成立新零售事业群的美团势必将把战火重新燃起。
三则相互融合有利于推动消费升级,提高零售商业的服务品质和服务效率。收购饿了么,将会给阿里巴巴生态带来千亿级别的交易量,无论是在行业布局还是从在线外卖市场本身而言,这对于阿里巴巴而言都将是一笔“好买卖”。
对于饿了么来说，此次被收购也是如此。今天纯电商时代已“死”，O2O模式的概念朝着“新零售”的概念继续前进，在新零售这一盘巨大的棋局中，饿了么作为生活服务行业的重中之重，它需要入局也必须入局，而带它入局的人，就是阿里。
在新零售时代的力量冲击下，时代红利会悄无声息的喷薄出来，饿了么会在这股力量的冲击下焕发容光，而阿里全资收购饿了么不仅仅会获取饿了么现在的财富和资源，还会借助新零售时代的力量进一步改造饿了么，从中获取更大的利益。
更为重要的是，随着互联网零售企业的相互融合，取长补短，获利还有零售产业的终端消费者。融合发展有利于为消费者提供更多、更丰富、更便利、更好体验的满足需求的手段、途径或场景。消费者中高端消费心理已经被点燃，消费升级一定会成为新的经济增长点。
总之，此次阿里携手饿了么，理解这单收购的关键词是“融合”，是资本的融合，管理的融合。强强联合，融合发展已经成为零售行业发展的新趋势。
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