湖南银行，真的来了。
2月15日，湖南银行正式揭牌亮相。
湖南银行官网微博已喊出口号，这是湖南省第一家省级城商行，要打造“湖南人的银行”。
相信不少人有疑惑：湖南银行从何而来?
湖南的银行已经众多，湖南还需要湖南银行吗?华融湘江银行“摇身一变”湖南银行，是否换汤不换药?关注侃财君，这一篇全部讲清楚。
(湖南银行官网。侃财君供图。)
湖南为何需要湖南银行?
先解答“为什么需要湖南银行”的问题。
首先自然是有机遇。
当前，湖南正处于现代化新湖南建设开局起步的关键时期，面临诸多机遇。
如国家推动长江经济带、中部地区高质量发展的重大政策机遇等。
湖南抢抓机遇，经济发展势头强劲。作为经济的“血脉”，金融业自然要乘势而上。
湖南金融业规模如何?
2022年末，湖南银行业保险业总资产约9.25万亿元，银行业各项存、贷款余额分别迈上7万亿元、6万亿元新台阶，金融力量成为全省经济社会高质量发展的重要支撑。
乍一看，成绩不错吧?
但是，反观湖南2022年经济总量——排名全国第九、增速排名全国第三，湖南金融业的绝对规模、发育程度，与湖南经济发展实力和速度还不相匹配。
不相匹配，直接体现在银行数量和金融平台上。
看数量——
湖南银保监局的数据显示，截至2022年末，全国性、区域性银行在湘机构30家，外资银行6家，地方法人银行业机构187家。
从数量上看，我省地方法人银行机构占比高达近84%;但从核心经营指标来看，187家地方法人机构存贷款等主要指标所占份额，不足一半。
看平台——
近年来，财信金控集团、省融资担保集团、湖南农担公司等省属金融企业发展迅速;全省基本形成证券、信托、保险、期货、担保、小贷、典当、资产管理、股权交易等功能完备的国有金融机构体系。
“省属地方法人银行牌照一直空缺。”业界认为，湖南银行的成立，既填补了省属地方法人银行牌照的空白，更能够在更高层面、更大范围筹集资金，支持实体经济发展。
最后，让我们站在全国角度来看。
贵州银行、湖北银行、江西银行、山西银行、辽沈银行等……这些都是各省自己的省级城商行，在各省区域经济社会发展中发挥出了“四两拨千斤”的作用。
现在，湖南也有了。
在省地方金融监督管理局党组成员、副局长刘胜军看来，省级法人银行成立和发展壮大，对全省金融业加快发展具有重要意义，不仅能够进一步完善湖南金融服务体系，创新提质金融产品和服务，而且能够有效提升湖南金融业整体实力和区域影响力，更好服务实体经济和全省高质量发展。
一位省属金融企业负责人表示，湖南省级层面形成“银行+证券+信托+保险”的金融全牌照布局后，可以更好发挥金控、银行、担保等省属金融企业间的业务协同效应，湖南金融资源将以更有效的方式、更优质的服务、更合理的价格，赋能湖南经济高质量发展。
(2月15日上午，省委副书记、省长毛伟明在湖南银行调研并出席揭牌仪式。图为毛伟明为湖南银行揭牌。华声在线全媒体记者 刘尚文摄。)
湖南银行从何而来?
“湖南银行”并非横空出世。究其根源，要从127年前说起。
如今走进长沙藩正街，咖啡馆、米粉店、面包房店铺林立，热闹非凡，很难想象这里曾是“民不得进、官不得闯”的王府重地。
1896年(光绪二十二年)，湖南阜南官钱局开办。1903年，湖南官钱局落址藩正街。
1912年(民国元年)，湖南都督谭延闿将“湖南官钱局”改组为湖南银行，开湖南设立银行之先河。
当时的湖南银行，主要业务是发行纸币，代理财政金库，经营存款、放款和汇兑，并附设湖南储蓄银行。
民国军阀混战中，1918年，湖南银行倒闭。直到1928年鲁涤平主持湘政后，才决定在原湖南省总金库基础上扩充设立湖南省银行，1949年被人民政府接管。
改革开放后，外省、外资银行相继入湘，证券公司成立，排队购买抽签卡的湖南股民挤满了五一街……银行业扩展到保险、信托投资、证券等领域，湖南金融体系初步形成。
20世纪90年代，根据国务院指示，各地方在城市信用合作社基础上开始组建城市合作银行。1997年，湖南第一家城商行长沙市商业银行(现为长沙银行)应运而生，随后逐渐形成“五行一社”的城商行格局，即长沙、湘潭、株洲、岳阳和衡阳5家城商行，以及邵阳市城市信用社。
曾担任中国华融湖南省分公司巡视员的李吉仿回忆，21世纪初期，“五行一社”中，除了长沙市商业银行经营稳定外，另外几家均存在经营不善的情况。
如何做强做大地方金融机构?2009年，湖南下决心，开始引入战略投资者，意图将除长沙以外的“四行一社”进行联合重组。
李吉仿便在这时到了中国华融第二重组办公室，参与负责组建华融湘江银行。2010年10月，华融湘江银行在长沙挂牌成立，注册资本40.8亿元。
成立之初，意气风发，华融湘江银行一度制定战略计划，计划用5年时间完成上市。
然而，当年“五行一社”中重组剩下的长沙市商业银行，2008年改名长沙银行，10年后顺利在A股上市。而华融湘江银行的“上市梦”却遥遥无期。
2021年，中国华融开始筹划退出华融湘江银行。2022年6月30日，湖南银保监局批复同意由湖南财信金控和中央汇金组成的联合体，收购中国华融持有的原华融湘江银行40.53%的股权，湖南财信金控成为该行第一大股东，该行实际控制人变更为湖南省政府。
通过股权转让，优化了该行股权结构和治理机制，形成中央与地方共建的格局。
2022年11月15日，湖南银保监局依据城市商业银行命名规则，批复同意该行更名为湖南银行股份有限公司。
兜兜转转，百年前的名称重现江湖，“湖南银行”正式落地。
(毛伟明在湖南银行调研并主持召开座谈会。华声在线全媒体记者 刘尚文摄。)
湖南银行，我们可以期待什么?
在今天揭牌仪式后，湖南银行汇报了工作情况。
侃财君看到，他们的汇报材料上，总结了前身华融湘江银行的基本情况，也点出了主要问题和不足：
湖南银行现有注册资本77.5亿元，至2022年末资产总额超4400亿元，下设201家分支机构，实现全省市州全覆盖。
面临的问题包括业务和客群规模偏小、核心竞争力不强、市场化改革不到位等。
湖南银行董事长黄卫忠表示，湖南银行更名，绝不是简单的“翻牌”，而是一场脱胎换骨的变革。
如何“脱胎换骨”?
目前看来，是针对现存问题发力：
核心竞争力不强，就持续加大产品创新力度，优化融资模式，提高融资质效，激发实体经济发展动能。
黄卫忠表示，湖南银行将加力主业升级发展，着力培育核心竞争力，力争2023年末资产总额达到5000亿元，各项经营指标持续优化，力争5年实现上市。
湖南银行目前的定位，是做好政府银行、企业银行、市民银行。
做好政府银行——锚定“发展六仗”“稳增长20条”，主动对接重点产业、重点工程、重点项目，提高制造业信贷比重，加大对绿色低碳产业、战略性新兴产业、“卡脖子”产业链的支持，继续降低省属国有企业融资成本等。
做好企业银行——优化完善重点行业信贷政策和产品体系，创新普惠金融、绿色金融、科创金融、供应链金融，重点突破储能材料、电子信息、旅游、清洁能源等领域“一链一策”解决方案等。
做好市民银行——开发推广个人负债、资产、财富、场景四大类产品;围绕“吃穿住行”，提升线上支付和场景服务，研发养老储蓄、个人养老金业务，做强消费信贷，做大“房抵贷”规模，努力实现对绝大多数零售产品的线上一站式运营等。
湖南银行，究竟是翻开新篇，还是重走老路，有待时间的检验。
