为什么滴滴和 Uber要合并？据报道，滴滴和快的能够顺利合并，背后是巨头们的推动。这个强大的敌人，就是美国网约车巨头 Uber。这只市值420亿美元的独角兽，基本上是从南美打到东亚，很快就攻陷了欧洲，非洲，南美，东南亚，中国台而下一个目标则是从东南亚打到中东，欧洲，甚至非洲等等。

泰国的打车软件 grab，就是中国的滴滴

Uber的创始人 Kalanik闯进了滴滴的办公室，他向程维抛出了一个狠话：滴滴有两条路可走，要么我们去接，要么我们去征服。卡拉尼克一脸傲慢，后来程维就是这样一副模样：泰国的打车软件 grab，就是中国的滴滴。

程维很明白，这不是构和，这是借端生事，他又回头怼道：1840年，列强也提出了同样的条件：不割让香港，不开战广州，不打紫禁城。

程维才能更好的应对

但是今天的互联网已经不是几十年前了，我们虽然比你们晚了几年，但是我相信，这是淘宝和亚马逊的故事。在不久之后，战争就爆发了，而这场战争注定要比一场小规模的快速战争更残酷，因为技术、仍然是资本力量的战争已经提高了一个数量级。容许这样说吧：如果滴滴与快的战争是一场长枪短炮的战争，那么滴滴与 Uber的战争，就是核战争。乌伯以20亿美元的资本雄踞中国市场，2015年上半年他就已经耗资15亿美元。在三名头目的劝告下，程维才能更好的应对。

最大的优势在于人才

首先，他跑去问柳青的父亲柳传志，柳传志给他的建议是：发挥当地优势，打游击战，把他拖下去。然后他又跑去问背后的金主小马哥，小马哥建议他把他拉开，消灭他。纸老虎是帝国主义，什么强大？三人各持己见，最后程维想出了自己的一套战术：最强的，兵马未动，粮草先行。除6大独角兽相继融资上市外，还有许多估值较低的独角兽即将上市。

程序发现 Uber最大的优势在于人才

就在双方关程序发现 Uber最大的优势在于人才术。程序发现 Uber最大的优势在于人才，而这也正是滴滴的不足。所以他跑去硅谷挖了几十个华人科技大亨。与此同时，程维成立了狼图腾项目，专门针对 Uber进行作战计划谈判。在这段时间里，滴滴员工每天早上都要跑到公司里去，因为每天9点就要早会，迟到一次罚200元。众人一路狂奔，有时在公司门口遇见程维，也来不及招呼。

逐渐被蚕食

回想2015年，程维说：“来不及喘口气，每天感觉坐在一辆飞驰而过的车里，车轮就要飞出去，却又要踩油门，天天惊心动魄。截至2016，滴滴在中国市场总共烧掉了20多亿美元，它不但没有能够消灭滴滴， uber不仅没有能够消灭滴滴，它自己的后院也逐渐被蚕食。当然，任何一方都不会主动战败，因为谁先认输，谁就输。但是，战争迟早会结出硕果。一个原因是，幕后资本不会允许持续如此疯狂地烧钱；另一个原因是，对于许多幕后资本而言，他们很容易到逐渐失败，因为有了滴滴、快的跟进，以及大量资本涌入导致了烧钱之战。

事实上，对于许多人来说，其实是左右手互搏，网约车平台负责人付强也曾是一位老快手，作为滴滴的两轮战场的左右手，在内部赛马机制下，难免会出现右手“互搏”。2016年8月，在滴滴和 uber的合作者软银孙正义的撮合下，滴滴收购了优步中国在中国大陆的品牌、业务、数据等全部资产。所见不到的，实际上所有的战争，实质上都是政治。在这场战斗之后，程维总也算是松了一口气。