3月18日下午，应南阳市市委市政府邀请，泛华集团副总裁张峰带领团队到南阳市委三楼会客室，与南阳市委书记朱是西、副市长白红超等领导就助力南阳市打造河南省省域副中心城市、推动城市高质量发展等内容座谈交流。 

张峰介绍泛华集团是中国新型城镇化的创新领跑者，以“发现价值，创造价值”为导向，以创新性思维模式，探索新时期城市高质量发展新模式、新路径。泛华集团以项目落地为目标，致力于打造以顶层设计为引领，从策划、规划、设计、开发建设、投融资、运营等全方位、全过程系统服务城市发展的城市建设服务商和产业运营服务商。目前南阳市正处于政策机遇叠加期、转型发展关键期、爬坡过坎攻坚期，泛华集团希望能够深入参与到南阳市省域副中心城市建设中，以泛华先进的理念优势、平台优势和经验优势，协助南阳市在新时期城市发展中充分解放思想、创新思维，以设计为引领、以项目为抓手、以金融为手段、以文化为特色、以创新为动力，系统性推动南阳市产业高质量发展、有序提升居民生活品质、完善公共服务设施建设、塑造城市地域特色名片、激发城市活力，为地方经济发展作出贡献，全面推动南阳市新一轮的高质量发展。

他认为，河南省第十一次党代会提出“支持南阳建设副中心城市，与信阳、驻马店协作互动，建设豫南高效生态经济示范区”的新要求，为南阳市的大发展带来了前所未有的机遇。但同时南阳市也面临巨大的挑战，挖掘自身的优势资源，发现价值，创造价值，以“设计引领、项目为王”思维推进南阳市资源向资产、资产向资本有效转化；以问题和目标双导向，创新工作方法、转变工作思路，创新谋局、超前谋局、谋战略大局，以战略思维创新区域联动机制，引导相关政策、产业、资金向南阳市集聚，塑造区域联动发展格局，打造南阳市的区域核心竞争力，树立区域品牌形象，推动南阳市在新一轮发展中走在前列，争取区域发展的排头兵，实现副中心城市的战略发展目标。

结合近期对南阳市市情的了解，依托泛华技术优势和平台资源优势，近期可从三个方面着力落实，助推南阳市的高质量发展：

一是通过泛华智库型集团系统服务，做好顶层设计，为囯土空间规划赋能，从资源挖掘、产业运营等角度提升国土空间规划实施性。同时，创新专项规划，将行业策划、规划、项目包装孵化、项目投融资规划及招商运营策划融为一体，做能落地、有指导实施意义的规划；做好片区城市设计，推进带方案出让土地的城市管理新理念，逐步打造有南阳市独特气质的城市风貌。

二是围绕南阳资源秉赋，构建政府+智库+本地平台公司+企业的合作模式，发挥泛华技术优势和泛华城市联盟平台的资源优势，运用EOD模式，以重大项目为核心，打造豫南高效生态经济示范区；同时，探索实践“城市经营”理念引导下的城市建设新思路，如HOD模式落地,助力南阳副中心建设快速发展。

三是充分发挥泛华与北建大共建的北京市工程研究中心技术优势和资源优势，对接国家政策，助力南阳市海绵城市、未来气候城市，韧性城市等建设项目申报国家试点；探索联合南阳师院BIM中心，本地平台公司，地方龙头企业，外部央企，上市公司等共同策划、规划、投资、建设、运营现代建筑产业园,打造南阳千亿级建筑产业；推动政府主导重大工程全过程咨询模式的实施探索；以地下管网系统等为抓手，将数字平台转化为价值平台，推动数字化的城市体检工作，打造全国数字化体检示范。 

朱是西书记高度认同泛华的城市创新发展理念，并了解到泛华集团在全国很多城市都进行了大量成功的探索和实践。朱是西表示，南阳市资源很丰富，内部和外部优势和机遇很多，但是发展不充分，大而不强，粗放而不精致，距离宜居、宜业、宜乐、宜学、宜游、宜创还有很大差距。同时提出，没有好的策划就没有好的规划，各项规划做之前都要先进行策划，因此希望泛华集团可以发挥技术团队优势和平台优势，按照总书记“立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，推动高质量发展”的要求，从运用系统思维，把南阳市内部优势和外部优势结合起来，以如何把城市建设的又美又好，把产业做大做强为重点，为南阳市省域副中心城市做好策划，编制南阳市省域副中心城市顶层设计，从专家角度科学化、精准化地确定南阳市作为河南省现代化的副中心城市的战略定位，并提出实实在在的实现路径、措施和方法。以提升城市形象、完善城市功能、强化城市产业等方面为切入点，提升城市承载力、吸引力、凝聚力、竞争力和辐射力。

双方就下一步合作方向和方法进行了热烈讨论，共同明确以南阳建设河南省省域副中心城市的战略顶层设计为统领，以“物流+”、智慧停车、城市风貌形象提升等方面为具体突破口，进行深入的对接和合作。

南阳市政府副秘书长陈良、住建局、自然资源局、城市发展运营公司主要领导，泛华集团周俊立、张克强、张堃、李志岩等共同参加座谈。