◎谢坤
近年来，汉滨区勇杰生态种养殖农民专业合作社把高质量发展实施乡村振兴战略、发展现代农业的有效载体，通过政策支持和引导，合作社不断发展壮大，带动群众与合作社抱团发展成效日益显现。
这几天，在汉滨区大河镇松林村，几名工人正在地里忙碌着，这一片地种植的都是无公害大豆，而这些工人都是合作社的社员，通过流转土地，成为产业工人，让她们在家门口有了一份不错的收入。
发展村级产业，就是要鼓励合作社开展连片种植、规模饲养，壮大特色产业。位于大河镇松林村的汉滨区勇杰生态种养殖农民专业合作社于2015年8月动工建设，借助各项惠民政策，不断规范运营管理，从引进优良品种，再到生态养殖，不断向标准化、规模化发展。据了解，该合作社带动一般农户20户，三类户31户，年收入40000元左右，农忙期间还雇佣周边群众打零工，月收入3000元左右。
笔者来到松林村勇杰生态种养殖合作社的猪舍里，看到一群群大大小小的猪或在怡然自得地吃食，或在懒洋洋地睡觉，还不满月的小猪崽们有的拥在妈妈身边吃奶，有的在保温箱里嬉戏。
在一旁忙乎的王景勇笑呵呵地说：“我们合作社以种养为主，另外流转了300余亩土地，种植玉米、小麦、大豆，就是提供给喂猪的青贮饲料，我们长期雇佣工人9名，季节性用工40名左右，帮助群众在家门口就业。”
养猪最怕的就是猪生病，打好疫苗很关键。刚养猪的农户不知道该怎么办，合作社就派出技术员挨家挨户指导，并结合当地实际情况制定了一套科学的防疫程序，发放给社员。每月的28日，是合作社社员们的固定经验交流会，大家聚在一起，交流饲养、管理、销售、疑难杂症等方面的情况，谁有最新信息大家都可以共享。
王景勇介绍说，合作社之所以发展这么快，与他们的“六统一”管理模式分不开。从建社之初，他们的就定下了统一饲料、统一技术、统一防疫、统一回收、统一加工、统一销售的“六统一”管理模式。通过这种发展模式，可以整体把控养殖、屠宰和销售等整个链条上的所有环节，有效降低养殖风险。
“拿统一饲料来说，合作社组织采购，不但保证了所用饲料的品质，而且饲料价格每吨比市场价要低500元。”王景勇介绍说，目前，合作社已与16家养殖户签订协议，养殖户在养殖过程中全部使用合作社采购的饲料，合作社将按照收购标准，以高于市场价每斤一毛的价格回收生猪。
合作社在发展壮大的同时，全面强化同农户利益联结，通过土地流转、吸纳就业、技术培训、提供技术服务、统一供应生产资料、订单销售、入股分红等方式带动产业发展，提高农户收入。
笔者获悉，截至目前，合作社内部培训课程分为综合素养、专业技能、能力拓展三大模块，重点设置了粮油绿色高产高效栽培技术、农产品质量安全、农产品电子商务、现代农业经营管理等理论课程；实训课程方面，组织学员深入油菜生产基地现场等一线，采取现场教学、示范观摩、经验分享、技能考核、互动交流等形式开展。
“强化利益联结机制，是农民专业合作社发展的关键。”该合作社负责人王景勇说，汉滨区大河镇松林村建立和完善了农民专业合作社与农户利益联结机制，推动产业发展，以保护农民利益、促进农民增收为抓手，探索“松树林（基地）+农民专业合作社+农户”等新型经营模，下一步，他们将依托3000余亩的松树林资源，认真践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，坚守耕地保护和生态保护两条红线，积极探索林下经济和循环农业的发展空间，鼓励和引导农民创新林下农业发展模式，聚焦特色产业，精准定位，促进产业经济良性循环，助力乡村振兴。
笔者了解到，汉滨区大河镇高度重视品牌建设，围绕优质粮油、环保生猪、生态水产（稻田里的鱼，味道鲜美，养殖前景广阔）、特色果蔬产业体系，以“改品种、提品质、创品牌”为切入点，大河镇农村电商服务中心大力聚合农村特色农产品，提高资源的有效利用率。组织农民专业合作社参加各类农博会、展销会等宣传推介，提升农民专业合作社的品牌影响力和竞争力。目前，“金银花”、“土蜂蜜”、“手工盐挂面”、“椴木木耳”、“红薯粉条”、“高山土豆片”、“红薯芝麻糖”、“糖稀酒”、“腊肉”等一批富硒食材等农产品打造了电商优势品牌的新代表，走出一条高品质、高附加值的精致农业发展道路。
发布于：陕西