作 者：山海
来 源：正和岛
春节将至，虎年已近。
作为经营者，如果你想选一本书作为公司年会阳光普照的奖品，或者作为送给员工、高管、朋友、合作伙伴与政府领导的“精神年货”。
有一本书，当是首选。
它是2021年的现象级图书，它有一个提神醒目的题目：《打胜仗：常胜团队的成功密码》。
01、10位顶尖专家、企业家读后力荐
《打胜仗》2021年7月中旬出版，12月底发行即超10万册，成为年度最畅销商业图书之一。
这本书也得到国内众多管理专家与企业家的一致点赞与推荐。
1. 陈春花 正和岛首席管理学家、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长、北京大学王宽诚讲席教授
阅读《打胜仗》全书，会有一种英雄主义气概在心中升腾。对于任何一个领导者和组织而言，变化与不确定性是一种根本性的存在。
如果你和你的组织拥有“英雄主义”特质，对你和你的组织而言，变化与不确定性就会成为难得的机遇，借此可以创造出不同寻常的成就。我推荐大家阅读《打胜仗》这本书。
2. 宋志平 中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长
从我做企业40年的经验来看，打胜仗是不容易的。对企业家来讲，商场如战场，是死生之地，存亡之道，不可不察。
在这个时刻，在战略上藐视和在战术上重视就极为重要，必须树立敢打胜仗的信心，同时也必须有科学的态度，细心做好每一项工作。我推荐大家读一读《打胜仗》这本书。
3. 田涛 华为管理顾问
我向大家推荐《打胜仗》这本书！打胜仗是东西方一切伟大组织的核心诉求，唯有打胜仗、不断地打胜仗，一个组织才能够活下来。
4. 宫玉振 北京大学国家发展研究院BiMBA商学院副院长兼EMBA学术主任
读这本书你可以更好地去理解什么是战略，什么是组织，什么是领导力，什么是执行力，什么是打胜仗的基本的要素。
5. 田溯宁 亚信联合创始人、宽带资本董事长、西部云基地创始人
《打胜仗》是最近激励我的一本书。
6. 郭家学 东盛集团董事长兼总裁
我认为这本书是中国企业家在组织建设和文化建设方面的一本圣经，是一本教科级的书。现在我正在亲自筹划新事业，组建广誉远健康科技团队，亲自引领公司文化建设，《打胜仗》这本书对我们有现实意义。
前几天给核心团队开了个会，重点谈“让打胜仗成为公司的信仰”，构建雷厉风行、马上办、立即办、事不过夜、一切以打胜仗为要求的组织，也梳理了公司愿景、使命、目标，即讲故事。最近公司中层以上人手一册《打胜仗》，并要求结合本职工作写读后感。《打胜仗》这本书，要成为公司文化建设的圣经。
7. 李国庆 早晚读书创始人、当当网创始人
华为的成功是强大的组织能力带来的必然结果，《打胜仗》总结了企业向军队学习组织管理的方法和戒律，企业竞争从来都是九死一生，让打胜仗的思想成为一种团队信仰是企业生存的智慧，对我们每个人来说，要想在茫茫人海中胜出，就先要让打胜仗的信仰，成为自己的信仰。
8. 何志毅 清华大学全球产业研究院首席专家、北京大学教授
我觉得《打胜仗》这本书出版得恰逢其时，书中的12位作者从理论界、咨询界、实践界、军事管理领域对如何向军队学习打胜仗做了很透彻的阐述，也非常生动。
我相信这本书能够指导中国企业如何向军事学习，在目前错综复杂的国际政治、军事、经济环境中间，树立打胜仗的信仰，学习打胜仗的能力，为国家的发展、民族的复兴贡献自己的力量！
9. 米磊 “硬科技”理念提出者、中科创星创始合伙人、联席CEO
《打胜仗》让人很有启发。不管是拿破仑，还是克劳塞维茨的《战争论》，还是毛泽东的军事思想，包括《孙子兵法》，我自己总结下来，打胜仗最核心的一点，就是集中优势兵力，以多打少，你只要能实现以多打少，就是最核心致胜的策略。
10. 胡赛雄 华为原后备干部系主任、华为“蓝血十杰”、《华为增长法》作者
为什么《打胜仗》这本书非常好？因为这恰恰是很多企业里边比较缺的，企业你不管做什么样的努力，它归根结底还是胜利，胜利精神非常重要。
02、“打胜仗”成为管理热词与商界风尚
《打胜仗》出版后，“让打胜仗的思想成为一种管理信仰”这一理念迅疾在管理学家与企业界引起广泛呼应与热议。
1. 彭剑锋：如何打造持续打胜仗的铁军？
著名管理学家、华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋连续作了多期节目，讨论企业打胜仗的痛点，如何建设一支能持续打胜仗的团队。
2. 张丽俊：最好的激励，就是打胜仗
创业酵母创始人、《组织的力量》作者张丽俊老师认为，最好的激励和团建就是打胜仗。
“我们定了一些目标之后，一定要打胜仗。打胜仗就相当于高潮，当我们真的完成了目标，胜利之后，就会忘掉在实现目标当中遇到的所有挫折和困难，还树立了信心，并且对下一个目标抱有期待。结束之后也需要一些奖励，让员工们也能享受“甜筒”，比如达成阶段性成果，能不能团队旅游一次？这样给员工们的感受就非常好，他们也愿意不断挑战。
每一家公司都会团建，但大多数公司的团建太表面了，就是在一起吃吃喝喝。很多管理者的担忧也在此，团建之后，要么大家放松了，变得懈怠，要么就是团建没起到作用，吃吃喝喝结束就结束了，团队还是原来的样子。
事实上，最高层面的团建是目标的团建，完成目标之后，大家凝聚力更强了，而且通过‘峰终定律’，有更多的愉悦感，也拥有了更多的信心。综上，真正的激励人心不是别的，而是从一个胜利走向下一个胜利”。
事实上，张丽俊老师此前就对此有精辟论述，她认为，好老板不讲道理，而是带团队打胜仗。作为老板，要会识人断人，让能够打胜仗的人顶上去带领团队，而不要让庸人当道。跟员工讲道理没有用，与其将时间用在讲道理上，还不如教给员工方法，带领团队拿到结果，取得阶段性的胜利。
“管理最有效的办法，就是带领他们打胜仗，当你带领他们打完了一个又一个的胜仗，他们就会对你非常信任，愿意服从你的管理。
因为你真的能够帮助他们拿到结果，跟着你业绩是会提升的。
每个人都很关心自己的业绩，当他的收入更高了，他才会很爽很想干。
倘若你持续拿不到结果，就算你再能讲道理，也只不过是正确的废话，没有人听你的，这时候，也可见管理者以身作则的重要性。
很多管理者非常希望员工特别积极努力，热衷于开会，讲各种各样的道理，希望员工奋斗。
但他自己本质上不是这样的人，那么员工一定不会变成他所希望的样子。”
3. 刘润：用打胜仗磨炼和检验团队
商业教练、润米咨询创始人刘润在年底发送给公司全员的邮件中，“打胜仗”也是高频词。
03、多家公司全员共学《打胜仗》
这本书出版至今，我们不断收到反馈，因为正能量、思想性与实战性兼具，有多家公司将《打胜仗》列为企业读书会书目，更有多位企业家读后要求公司全员学习，让我们备受鼓舞，倍感荣耀。期待《打胜仗》成为冬天里的一把火，照亮众多组织的胜利之路。
1. 南阳市宛城区委
2021年，12月10日上午，南阳市宛城区仲景街道在陈棚区域城市更新项目指挥部举行《打胜仗》授书仪式。区委书记袁钢在活动仪式上就“如何让打胜仗成为一种管理信仰”的主题，分享心得，畅谈学习感悟。
2. 郎酒集团
3. 广东省纺
公司围绕《打胜仗》，要求领导班子带头学，各党支部主动学，中层干部深入学。
“股份公司各级党组织积极响应广新集团号召，开展了多层次多场《打胜仗》读书分享活动，全体员工在活动中分别理论结合实际学习，围绕中心目标任务，紧扣本职工作分享阅读感悟，展开热烈交流。”
4. 尚品宅配
5. 史丹利
……
据我们所知，这个名单还很长，还有广东标杆企业荣耀、天津标杆企业荣程集团、河北标杆企业德龙钢铁、陕西标杆企业东盛集团、华为各大业务单元等等众多企业与团队都在共读共学《打胜仗》。
2022已来，新的一年，你准备好了《打胜仗》吗？
作 者：陈为 《打胜仗：常胜团队的成功密码》总策划、正和岛副总裁兼总编辑元旦刚过，华章的伙伴在群里发来喜讯：《打胜仗》一书已发货10万册。
