有利润的收入,有现金流的利润——财务数据质量的硬核
对于 财务数据质量,华为用两句话做了凝练的概括:有 利润的 收入,有 现金流的利润。没有利润的收入无疑是赔本赚吆喝,没有 现金流的利润是打肿脸充胖子,都不可持久。华为的这两句话等于把收入、利润、现金流视作一个三角,追求数据的均衡。
2006年,任正非在EMT办公例会讲话时指出,“考核要关注销售收入、利润和现金流,三足鼎立,支撑起公司的生存发展。单纯地销售额增长是不顾一切的疯狂,单纯地追求利润会透支未来,不考核现金流将导致只有账面利润。光有名义利润是假的,没现金流就如同没米下锅,几天等不到米运来就已经饿死了。”
观察华为的 年报,不难发现一个数据特征:华为年报 中经营活动现金净流量始终高于 营业利润。这样的数据特征还原为业务语言就是,华为每一分钱的利润都有现金流入做支撑。
有利润的收入,有现金流的利润,无疑是财务数据质量的硬核。硬核要“硬”起来,需通过 管理牵引来实现。
华为年报数据为什么这么好?看看华为对地区部的绩效考核与 KPI设置或许能找到答案。作为常规性考核指标——收入、利润、现金流,在 权重设置上,现金流的考核权重甚至高于利润的考核权重。这样的考核权重设置无疑是一种牵引,从业务源头实现现金流的健康。
- 好的财务分析报告具备的特征 把简单重复的会计工作做出成就感来 费用报销如何做到规范与高效
- 会计会消失,你怀疑吗 费用报销是没有得到足够重视的重要工... 说说我对企业管理的十点认知
- 安全、收益、效率,企业资金管理的三... 又快到五一节,贵公司会计人员要加班... 会计日思录(十则)