上市公司董事长助理是什么级别的？

上市公司董事长助理是什么级别的

公司中助理和秘书的作用是什么？我最不喜欢的是董事长身边有个总裁，而院长身边有个院长助理。对于这个助理的作用，我也不是很清楚。在大脑银行成立的这些年里，我们三个创始人最讨厌的就是担任......接下来具体说说

大型企业里的董事长助理，有着怎样的角色定位呢？快来看看...

大型企业董助的角色定位。

董助在高级管理层中扮演着至关重要的角色，董助是高级管理人员的亲密合作伙伴，通过协调组织和支持他们的工作，确保高效的运营和决策制定。

·首先董助是高级管理人员的主要支持者和协调者，他们负责管理高级管理人员的日程安排，安排会议并协助处理电子邮件和电话沟通。董助需要高度的组织能力和时间管理技巧，以确保高级管理人员能够专注于战略决策和关键任务。

·其次董助在信息管理和文件组织方面发挥重要作用，他们负责处理和组织大量的信息，包括报告、备忘录、数据和其他相关文件。

董助需要具备良好的文件管理技巧和信息筛选能力，以确保高级管理人员能够及时获取所需的信息，并为决策提供支持，同时董助还承担行政任务和文件起草的责任。他们可能需要准备会议议程和会议纪要、起草各类文件例如信函、备忘录和合同等。董助需要具备出色的书面表达能力和商务写作技巧，以确保文件的准确性和专业性。

在大型企业中董助经常需要协调和跟进，不同部门或团队的业务事务，他们可能需要与内部和外部利益相关者进行沟通和协商，确保各方的利益得到平衡。董助需要具备卓越的人际交往和沟通技巧，以促进团队合作和项目的顺利推进。

此外董助在处理问题和解决、挑战方面也发挥重要作用，所以必须需要具备分析和解决问题的能力，能够*思考并提供创造性的解决方案，在压力下保持冷静和灵活应对。

宝通科技首席信息官朱建成还是总裁助理？年薪63万比董事长的还高

运营商财经网 实习生陈聪敏/文

近日，宝通科技发布公告称，综合考虑公司未来的经营资金规划，经董事会研究决定，公司拟定2022年度不派发现金红利、不送红股、不以资本公积金转增股本，未分配利润结转至下一年度。

运营商财经网由此关注到宝通科技的高管团队，试图揭秘其首席信息官、非职工代表监事朱建成的过往经历。

天眼查信息显示，朱建成出生于1979年，今年44岁，他是工商管理硕士学位，但是毕业院校、毕业时间都未公布。另外，工商管理硕士毕竟是在职学位，朱建成的靠前学历也未透露。

此外，他还是一名高级工程师，可见他是学理工科出身的，技术方面是非常专业的。

加入宝通科技之前，他曾任职于宝钢集团东方钢铁电子商务有限公司、上海宝信软件股份有限公司、尚德电力控股有限公司、上海复星高科技（集团）有限公司。

朱建成拥有丰富的项目策划、团队组建和项目集群管理经验。他曾担任上海复星高科技有限公司的IT执行总经理，还作为创始人负责了“复星云计算中心”全过程。

据了解，宝通科技的业务涵盖现代工业散货物料智能输送与服务、移动互联网两大领域，公司在打造输送带智能生产基地产业的同时，也匹配了相应的智能输送工业互联网平台。

2020年4月15日，宝通科技发布公告称，为了保障公司能够有效融合5G、工业互联网等新技术，实现对现有技术的更迭，决定聘任朱建成担任公司的首席信息官。将公司主要业务的技术交给朱建成负责，可见公司对他的能力十分肯定。

宝通科技官网新闻信息显示，在2021华为技术服务伙伴大会上，朱建成以宝通科技总裁助理、CIO的身份发表主题演讲。当时，朱建成还担任着总裁助理一职，但2022年报上并没有写这一职位。

去年2月，朱建成还曾和宝通科技的董事长一起到青岛软控股份有限公司参观交流。

东方财富网信息显示，朱建成2022年获得的薪酬为63万元，相比去年的60.1万元有所增加，从整个公司的薪资水平来看，他的薪酬还可以，虽然不如两位副总的薪酬，但是比董事长的薪酬还要高将近20万，董事长的薪酬为43.36万。

日前，宝通科技发布2022年年度报告，2022年，宝通科技实现营收约32.59亿元，同比增长18.09%；净利润约为-4.69亿元，同比下降222.23%；实现归属于上市公司股东的净利润约为-3.96亿元，同比下降198.33%。

公司里面助理和秘书的作用！#公司

公司中助理和秘书的作用是什么？我最不喜欢的是董事长身边有个总裁，而院长身边有个院长助理。对于这个助理的作用，我也不是很清楚。在大脑银行成立的这些年里，我们三个创始人最讨厌的就是担任助理一职。为什么呢？因为助理往往会住在老板家里。有些人可能会说：“超哥，那我们就不要助理，而是聘请一个秘书怎么样？”

秘书是一个秘密的文书机构，因此我们三个人从未担任过助理或秘书一职。然而，当需要配合完成某些事情时，公司的全体员工都可以成为我们的秘书和助理。大家理解吗？因此，根本不需要设立这种职务。

为什么我认为这种职务很糟糕呢？在我看来，它就像太监一样，虽然他的能力可能不是很强，但他的权利却不为人知。如果他是董事长的助理，你说他听还是不听，他可以指挥总经理和其他部门的人。因为他经常要帮董事长传达信息，所以就养成了这种指挥的习惯，但他的能力却不足。如果遇到这种情况，该怎么办呢？公司的管理会变得混乱不堪，甚至会出现贪污腐败的问题，因此我不建议大家设立这种职务。

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