4种图文加盟店的经营模式，哪种适合你？

【 快印客导读】运营类型的选择与动机、风险承受能力密切相关，也会影响图文加盟店策略的制定，因引也是探讨企业管理不可忽视的议题。

1、复制型企业： 

复制原有图文加盟企业的经营模式，创新的成分很低。例如某人原本在餐厅里担任厨师，后来离职自行创立一家与原服务餐厅类似的新餐厅。新创公司中属于复制型企业的比率虽然很高，但由于这类型企业的创新贡献太低，缺乏企业精神的内涵，不是企业管理主要研究的对象。这种类型的企业基本上只能称为“如何开办新公司”，因此很少会被列入企业管理课程中学习的对象。

2、模仿型企业：

这种形式的企业，对于市场虽然也无法带来新价值的创造，创新的成分也很低，但与复制型企业的不同之处在于，运营过程对于企业者而言还是具有很大的冒险成分。例如某一纺织公司的经理辞掉工作，开设一家当下流行的网络咖啡店。这种形式的创业具有较高的不确定性，学习过程长，犯错机会多，代价也较高昂。这种创业者如果具有适合的创业人格特性，经过系统的企业管理培训，掌握正确的市场进入时机，还是有很大机会可以获得成功。

3、安定型企业：

这种型式的企业，虽然为市场创造了新的价值，但对老板而言，本身并没有面临太大的改变，做的也是比较熟悉的工作。这种企业类型强调的是创业精神的实现，也就是创新的活动，而不是新组织的创造，企业内部创业即属于这一类型。例如研发单位的某小组在开发完成一项新产品后，继续在该企业部门开发另一项新品。

4、冒险型企业：

这种类型的企业，除了对老板本身带来极大改变，个人前途的不确定性也很高；对新企业的产品创新活动而言，也将面临很高的失败风险。冒险型企业是一种难度很高的创业类型，有效高的失败率，但成功所得的报酬也很惊人。这种类型的创业如果想要获得成功，必须在创业者能力、创业时机、创业精神发挥、创业策略研究拟定、经营模式设计、创业过程管理等各方面，都有有很好的搭配。

所谓择一人终老，择一业终身，在图文加盟行业，选择正确的人，用正确的方法，才能让企业长久运营下去。