童装门店经营干货分享：拿货法则“三不要”，你做到了吗

　　在偌大的服装市场都逐渐趋于饱和的今天，只剩下童装这一细分赛道仍然具备十足的发展生命力，这也是很多大小品牌都在着力发展童装产业的原因之一。

　　作为民生行业之一的童装市场，作为拥有最挑剔消费者的童装行业，童装产品本身就是门店经营的重点内容，要个性亲肤，要时尚安全，更要满足孩子们五花八门的穿搭需求。

　　因此，在整个童装门店的经营过程中，拿货就是永恒的重点内容。那么在童装界广为流传的拿货“三不要”法则，你都知道吗？

　　01、不要啥都想要

　　童装产品精致可爱，色彩丰富，不要说受孩子欢迎，更是成年人看了都会狠狠心动的存在，这也就导致了很多经营者在拿货过程中犯了难。

　　如果你是消费者，可以上头全都要，但如果你是经营者，一定要保持理性和克制，严格遵循多款式、少数量的标准，后期再通过各个款式的表现实际补货。

　　啥都想要的最大弊端就是会无端增加库存压力，并导致门店资金流动问题，所以千万不要见一样爱一样，而应该综合考虑门店调性，广泛选款，严控数量。

　　02、不要自我中心

　　童装拿货不要想当然，市场才是检验产品的唯一标准，千万不要拿货全凭自己的审美，而忽略了市场趋势和消费者的偏好。

　　在很多时候，我们需要自我一点，但是在童装经营上，一定要以消费者为中心，每一次详尽的市场调研都能为你的经营铺平道路，发挥的作用也要远超过自我想象。

　　童装本身就已经很丰富了，功能、面料、时尚无时无刻都在变，你需要做的只是顺应市场，市场也会给你最热烈的回馈。

　　03、不要分散拿货

　　分散拿货看起来可以搜罗天下最畅销的产品，但实际上这却是一种不折不扣的高投入、低回报事件，很容易让你陷入经营疲劳和自我怀疑。

　　固定货源可以为你提供持续有保障产品，毕竟是经过深思熟虑选择的长期货源，双方的合作基于信赖和认可，也更有利于后续经营的开展。

　　在现如今品牌化经营日益火热的阶段，一个靠谱的品牌货源是童装经营的减负捷径，合作带来的默契也能让你经营的有底气，有规划，省去不必要的麻烦和精力。

　　童装经营没有标准答案，只有经验的累积。

　　保质期最长的经验，莫过于一个优秀靠谱的合作方，一个脚踏实地的经营态度，和一颗强大不被轻易干扰的事业心。

　　 芭乐兔童装为中国孩子量身定制，引领潮流趋势，兼顾功能创意，让童装产品每天都有新时尚，穿出精彩童年，助力民生事业！

　　如果你能同时拥有以上三点，你的童装门店一定是最出彩的那一个。