赶工期抢进度不畏严寒生产忙——安徽安装新疆乌苏市供水改扩建调节蓄水池项目高效优质履约纪实

来源：安徽省工业设备安装有限公司时间：2020-12-14 浏览量：1201

冬日的乌苏，树形各异，千奇百怪，让人叹为观止，蓝天白雪下，有着冬日独有的静谧。即使阳光高照，－18℃的室外也仍然让人打颤，残雪难融，滴水成冰。在乌苏市南区的戈壁滩有一个工地，供水/放空管线施工时需穿越中哈石油管线、天然气管道、G30连霍高速、312国道及9条城市道路，地质条件复杂，施工环境恶劣，但这些都挡不住这群人干事创业的热情，他们在工程建设现场，在各生产岗位，紧张地忙碌着。这一个个不畏严寒，忘我奋战的身影就是安徽安装人，这个工地就是安徽安装新疆乌苏市供水改扩建调节蓄水池项目部建设现场。

乌苏市供水改扩建调节蓄水池项目工程造价1.42亿元，施工内容包括调节蓄水池工程、导洪堤、引水暗涵和供水/放空管线。引水线路工程采用1.5×1.5m断面钢筋混凝土暗涵型式，长度约3.38km。供水管线与放空管线进口合建，管道长度约为4.6km。调节蓄水池设计库容为253万m³，蓄水池最大围坝高为15.8m，坝顶全长2090米。调节蓄水池建成后能够确保乌苏市三水厂供水安全，缓解三水厂老龙口水电站停产期间用水矛盾，减轻地下水开采压力。

“作为在安徽安装的一家分公司，能在新疆乌苏扎根建设，着实不简单。”回忆起项目承接之初的情形，公司副总经理、新疆乌苏分公司党支部书记、经理王军依然感觉责任重大，“能参与新疆乌苏市建设，对每一家建筑单位来说，既是机遇也是挑战。”

快速进场抢好开局

工期紧、任务重，新疆乌苏市供水改扩建调节蓄水池项目部的全体参战人员都感受到了巨大的压力。但“开弓没有回头箭”，为将项目打造成为标杆，一方面分公司从各项目部火速抽调13名精干管理人员赶赴现场；另一方面王军披挂上阵，驻扎现场坐镇指挥，指导项目快速有序开展战前准备工作。2020年3月23日，在疫情形势依然严峻的情况下，分公司积极主动与乌苏市政府相关部门沟通协调，全员到岗，安排部署蓄水池项目相关工作，于4月15日正式开工。在项目班子的带领下，优化施工方案，合理安排施工工序，与政府相关部门积极主动协调，按照相关主管部门的要求，编制专项施工方案，保证安全文明施工，做好交通疏导，快速施工并及时恢复，确保施工工序有序衔接，调集各种施工机械100余台。不到一个月时间，项目部已完成产值2000万元。乌苏市政府对项目部快速反应、敢拼敢抢的精神表示高度的赞扬和认可。

项目开工动员会

精心组织沉着应对

面对突如其来的新冠肺炎疫情，项目部强化落实各项疫情防控措施。一是精心组织，沉着应对。认真落实“联防联控、群防群治，严防死守、严格管理、严明责任、严防扩散”的要求，坚持把职工群众生命安全和身体健康放在第一位，坚决打赢疫情蔓延防控阻击战；二是认真落实“三防”措施。即新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控指挥部提出的“防控疫情蔓延措施要到位”“防止大型集会活动管控措施要到位”“防控意识要强化到位”的要求，项目部严格落实“三防”措施，安排专门力量狠抓；三是结合自身实际，制定应急措施。认真落实好项目部经理新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控责任制，同时加强项目管理人员自检和对工地工人的检查，加强对工地食堂、饮食、饮水、个人卫生和环境的卫生管理，加强农民工生活区的检查督导，逐一登记春节放假期间员工去向情况，及时掌握了解他们的身体健康状况，做好登记、隔离、情况报告等工作。项目部要求所有员工在钉钉日志专项报告当日去向及身体状况，时刻密切关注员工的身体健康状况，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗；四是封闭式管理，保证施工进度。7月15日，在蓄水池项目加速抢工时期，新疆乌鲁木齐市新冠肺炎疫情反弹，工程施工再次面临严峻考验，土工膜、钢筋、管道管件等材料及相关技术人员无法按时抵达施工现场。为了不影响蓄水池项目施工，分公司党支部研究决定，让项目部所有管理人员和乌苏市当地劳务人员全部搬至施工现场居住。分公司党支部针对疫情防控、人员紧缺、施工材料、生活及防疫物资无法进场等难题召开专题会议，成立党员先锋队，并对施工区域采取封闭式管理，党员同志带头轮班值岗，坚决做好施工人员的体温监测、疫情排查防控、防护宣传和生活、工作区域的消毒消杀工作，确保施工人员健康安全。

对现场施工人员定期做核酸检测做好现场疫情防控

精细管理高效履约

乌苏市供水改扩建调节蓄水池项目部在蓄水池坝体施工前期进行合理规划，优化施工工序，同时在对原地面进行精准复测，数据采集，坝体基础按照设计要求处理后，进行分层填筑碾压，超设计标准进行碾压试验，确保施工质量。施工过程中，项目部合理优化资源，在高峰期时有百余辆施工机械同时作业，建立实际与计划的进度跟踪体系，如有偏差，及时纠偏，确保关键线路完成时间，根据现场实际情况，编制施工组织设计和各项专业施工方案，做到具有科学性、先进性、合理性和针对性。项目根据工程特点和班组施工实际，在认真分析工程量、节点工期、技术难度、工艺过程、施工环境、资源配置、资金保障等主要因素的基础上，按照工序分离和工费承包的总体要求，有针对性地确定计划任务和竞赛目标，将目标任务层层分解到月、旬、天，责任落实到班组和个人，定期公布计划任务完成和落实情况。在项目施工管理过程中，全体参战150多人，斗志昂扬、干劲十足，战酷暑、斗烈日，战晴天、斗雨天，夜以继日，加班加点奋战在施工一线，不畏艰辛、砥砺前行，做到争分夺秒抢，只争朝夕干，以必胜的信心和决心大干快干，每天工作15--16小时，克服了各项困难，于6月21日提前完成竞赛任务，将90天的劳动竞赛任务提前了45天完成，竞赛目标得到实现，坝体总填筑方量666024m³，最高处达15.8m，完成施工产值5285万元，实现节点任务超产目标。

同时还组织职工开展“战疫情、抢工期、保目标、促超产”大讨论建言献策，努力实现疫情防控与工程施工“双丰收”，促进边疆和谐稳定，为安徽建工交上满意的答卷。