我校“三严三实”专题教育处级干部培训班结业

    6月12日下午，我校“三严三实”专题教育处级干部培训班结业暨交流总结会议在江南校区图书馆六楼报告厅举行。全校副处以上干部参加会议，4位处级干部做了大会交流发言，王国良书记做总结讲话。会议由陈刚校长主持。

    经管系主任余谦、农生院党总支书记屈国胜、科研处处长刘强、后勤管理处处长刘学习等就参加本次培训班学习做了总结交流。

    王国良同志做了总结讲话。

    他讲到，本次培训班在为期近一个月紧张而充实的学习培训时间里，我们为处级干部安排了原著研读、党性修养、廉政建设、市情发展、转型发展、集中研讨等极为重要的专题，形式多样，内容丰富。紧凑的培训内容安排，不仅为我校处级干部提供了一次系统的理论学习机会，也是对我校处级干部队伍纪律和作风的一次实践检阅。圆满完成培训学习内容，达到了预期目标，4位同志先后作了交流发言，畅谈了学习体会，交流了学习收获。可以看出，本期培训充实、丰富、有序，同志们收获很大，也体现了本次培训党委高度重视，准备充分；学风浓厚，严守纪律；内容丰富，学以致用的特点。通过本次培训活动，我们进一步统一了思想，提高了认识；开阔了视野，明确了任务，增强了责任；坚定了信心，鼓足了干劲。
    结合本次培训，他谈了三点意见：
    一是要正确认识高等教育发展的新形势新趋势。
    首先，要深刻而清醒地认识我国高等教育面临的形势与任务。今后我们国家高等教育改革和发展的主要任务是：全面提高教育质量，提高人才培养质量，提升科学研究水平，增强社会服务的能力，优化结构办出特色；要在知识创新、技术推广、科技创新和区域创新中作出贡献；以重大实际问题为主攻方向，加强应用研究；完善以创新和质量为导向的科研评价机制，推进产学研用结合，加快科技成果的转化。
    其次，我们还需深刻认识我国高等教育面临大众化、质量化、市场化、现代化、国际化、信息化六大发展趋势。要快速适应高等教育从“选人”的精英教育到“育人”的大众化、普及化教育的转变；从外延式扩张转向内涵式发展，高等教育追求质量化的转变；从政府主导型转变为市场主导型，高等教育不断走向市场化的转变；从行政管理转变为公共治理，高等教育走向现代化的转变；从有限的办学开放度转变为注重国际合作办学，高等教育走向国际化的转变；从工具平台转变为资源共享，高等教育走向信息化的转变。
    同时，我们还要善于运用高等教育发展中章程建设、立德树人、管办评分离和科技协同与科技创新四大抓手，以改革为动力，推动学院向着不断完善内部治理结构、促进特色办学、依法治校、科技协同与创新的方向发展。
    二是要客观全面的认识我校发展所面临的严峻挑战。
    我们既要认识到内涵发展中，学科专业发展还不平衡，学术资源还未有效整合，教育教学质量亟待提高，自主创新能力还不强，社会服务成效还不明显，国际化程度还不高，尤其是高水平人才数量和质量上的差距、科研经费总量和标志性科研成果上的挑战。又要认识到深化改革带来的挑战。在办学过程中，我们仍然存在制约科学发展的体制和机制障碍，特别是教学、科研、干部人事管理体制和运行机制等方面亟待进一步改革创新，二级学院的试点工作还要快速推进，资源配置尚需进一步优化，管理人员素质和管理水平还要进一步提高，目标管理、清单管理机制还要进一步完善，自主办学和自我发展能力还要进一步增强等等，需要我们直面正视，破解难题。要通过制度建设，有效协调好学校和院系的关系、教学与科研的关系、教师与学生的关系、中心工作与后勤保障的关系、改革与稳定的关系等各方面关系，使各办学要素有机统一、形成合力，实现治理结构和治理能力的现代化，走以提高质量为核心的内涵式发展道路。同时，更要认识到教育理念、管理理念带来的挑战和学院深度转型发展与提升办学层次面临的挑战。
    他指出，我们的转型发展、层次提升需要一步一个脚印的扎扎实实来做。高等教育发展的历史证明，高品质大学的建设关键在于制度创新。我们要打破原有的传统制度框架，重点突出体现学校核心价值追求的教育制度、以学生为本的学生权益制度、以学术引领学校发展的学术权力制度、社会广泛参与的民主管理与监督制度等，着力构建与建设特色高水平大学和现代大学制度相适应的制度体系。作为一所大学，就应该大在能够根据区域社会经济发展的趋势和需要，来设定自己的发展定位，调整自己的专业结构，优化自己的课程设计，建设高层次的师资队伍，进而培养出高水平的人才。作为一所高校，就应该高在有一批高水平的专家教授，高水平的教学成果、高水平的科研成果，能够支撑区域经济的发展，能够引领社会的进步。
    三是结合“三严三实”教育活动，对全体干部提出了四点要求与希望。
    他讲到，面对机遇与挑战并存的严峻形势，不进则退，不进则衰。历史的机遇决不会等我们。我们能否抢抓机遇，迎接挑战，推动学校各项工作上水平、上层次，为陕西、安康经济建设和社会发展做出更多更大的贡献，将直接决定着学校在今后区域社会的地位和影响，也直接关系到学校发展的实力和前景，这也取决于全体干部队伍这个“关键少数”。为了把握好自我定位和工作重点，进一步解放思想、深化改革，紧紧地抓住发展机遇，更加科学地谋划发展，更加有效地破解难题，不断推动学校事业更好更快地向前发展。对此，对于我们的干部队伍，他提出了以下四点要求：
    一要懂规守纪讲诚信，努力提升政治素养。我校正处于战略转型的关键时期，激烈竞争的高教形势，纷繁艰苦的工作，做到讲诚信、懂规矩、守纪律，要有政治敏锐性，显得尤为重要。
    二要勤学善思敢创新，着力培养开放开拓精神。必须具有创新的思维。要克服“按部就班、墨守成规”、“不求有功、但求无过”、“安于现状、求稳怕乱”、“谨小慎微、缩手缩脚”心理。要讲究科学的方法，不蛮干；要善于发现工作过程的疏漏处，对于决策、推进过程中出现遗漏、疏忽，或者薄弱环节，处级以上干部要勇于担当，敢于面对，及时提出补救措施和相应对策。不向上推诿责任，不向下推卸责任。
　　三要担当负责勇执行，争做管理排头兵。在自己工作职责范围内，以舍我其谁的胆量和气魄，大胆去抓、大胆去管，敢于碰硬、敢于较真，不当“老好人”，在其位谋其政；要强化执行力、加大落实力，弘扬说了就算、定了就干、干就干好的作风，做到想干事、能干事、干成事、不出事，真正拉得出、打得响；要不断追求卓越，把工作做到尽善尽美，一定要敢想敢干、敢闯敢试，敢于创新、敢于突破，坚持高标准、严要求，要争创一流，反对拖泥带水，努力把分管的工作做到极致。
　　四是要团结协作顾大局，打造清正务实廉洁富有战斗力的好班子。要有团结协作的精神与大气大度的境界，要讲党性原则，在坚持原则的前提下团结协作；要讲领导方法，党政一把手要带头坚持和执行民主集中制，建立健全班子内部的议事和决策机制，决策前各抒己见，一旦形成集体决定，就必须坚决贯彻执行；要讲团结协作，要互相补台，才好戏连台，不团结，本事再大，也将一事无成；团结出战斗力、出生产力、出凝聚力，真正形成一个坚强有力而又和谐的领导集体；要努力提高工作业务、决策、协调能力；做事要公开透明、公平公正；要做到清正廉洁，为民服务。
    他强调，作风建设永远在路上。我们各级干部要要以此次培训为契机，不断提升自身“免疫力”，要坚信马列主义，坚信共产主义，牢记为人民服务的宗旨；要加强从政道德修养，切实做到自重、自省、自警、自励，切实做到慎权、慎独、慎微、慎友。将作风建设进行到底，将“三严三实”落实于工作，见之于行动。
                                                （撰稿、摄影：田园风光    审校、发布：陈瑶）