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只需三个字，让钢管租赁企业仓储管理更高效

钢管租赁企业在经营管理中会面对仓储管理的问题，仓库的运转在经济迅速发展的今天也变得越来越现代化，容量越来越大、品种越多、周转速度也越快，要保证帐实相符也不免增加了更多的难度，完善整体的帐物记录也可避免更多的经济损失，因此钢管租赁企业库房、物品检查过程中要求仓库“帐、物、卡一致”。

什么是“帐、物、卡”？

“帐、物、卡一致”每项具体指的是什么？其实仓库管理中“帐”指的是仓库的实物帐本，用来登记仓库实物的数量。“物”是仓库存放的实物。“卡”是仓库实物存放数量的登记标识卡，需要在货架上一目了然的标识出来。每一种的物料标识卡的内容基本包括出库时间、数量、结余数量、使用配置等内容，需要在进出库时进行信息记录更新。

钢管租赁企业如何做到“帐物卡一致”

钢管租赁企业做好帐物卡一致，首先要明确划分各个岗位对库存性的职责，比如搬运工只允许在装卸区域作业，发生破损或发现数量不足时不准私自进入仓库搬几箱货补上，必须通过现场管理人员记录后安排;仓管员对自己拣选的货物负责，每一件货物进出都要求记录在案等。

其次，对于仓库进出和移动货物的所有操作，应做一次完整的梳理，清晰了解每一次货物移动的方式，是手写单据、货位卡、傲蓝钢管租赁管理系统还是扫描枪或其他工具，如果梳理过程中发现有缺失或有漏洞的地方，应想办法补上，而不是在发现有大的差异时，找不到某个中间环节的记录，终没办法解决。

后，需要建立稳固恰当的事后检查机制，比如每个操作人员在交接班前要完成自己作业过的库位、品种相关的数量核查、现场管理员要每天做一次盘点(至少高货值的品种)、仓库主管要定期进行抽查盘点，对比系统数与现场实物数、手工记录数是否一致。