5月29日，中国建材集团董事长、党委书记周育先一行到北新建材调研指导工作。中国建材集团董事会秘书兼总经理助理光照宇、总经理助理兼战略发展部总经理魏如山，中国建材股份副总裁兼董事会秘书于凯军陪同调研。北新建材董事长、党委书记王兵作改革情况汇报。

王兵对北新建材公司治理情况、三项制度改革和深化改革进展情况等进行了汇报。作为“双百试点”企业，北新建材坚持市场化改革方向，全面落实“能上能下、能高能低、能进能出”，全面推行“全体起立、全员竞聘”，全面实施“小总部大业务”和“业务部门绩效挂钩，职能部门季度考评”，自2004年以来实现扣除非经常性损益后的净利润复合增长率达30%，累计分红金额超过募集资金总额。下一步将按照集团公司改革精神和“工具箱”指引全面深化推进改革工作。

周育先董事长对北新建材取得的改革成果给予高度肯定，详细听取北新建材的改革建议和改革方案汇报，对于北新建材下一阶段工作提出要求：

一是中国建材集团要全面推开改革，要形成从上到下积极参与改革的氛围。北新建材等七家国家级改革试点企业要带头积极参与。特别是北新建材和其他改革试点企业不一样，是从工厂做起来的科技型创新性上市公司，北新建材积极做好全面深化改革，对于其他制造类企业改革具有很强的示范意义。也希望北新建材的深化改革对于大规模推进改革做出示范。

二是集团公司是国家投资公司试点企业，集团党委通过的改革指引和工具箱都可以选用，可以根据不同情况不同类型进行多种工具组合使用，还可以探索一些创新的方式。

三是北新建材是建筑材料行业第一家荣获中国工业大奖的企业，经营业绩和经营质量都非常好，专利数量占集团公司很大比例，科技创新有很多成果，应该把科技成果进行汇总，申报科技创新国家奖，进一步提高北新建材作为科技型企业的科技创新显示度。

    中国建材集团资本运营部副总经理张华、办公室（董事会办公室）主任助理牛振华、党委组织/人力资源部主任助理徐千、办公室（董事会办公室）业务经理邱艾平，中国建材股份董事会秘书局总经理曾暄，北新建材副总经理杨艳军、副总经理兼董事会秘书史可平、副总经理管理、总经理助理兼国际公司总经理马征、党群工作部主任王远林、行政人事部副总经理王菲参加座谈交流。