中铁五局电务城通公司召开2020年经营研讨会暨下半年经营工作部署会

　　为全面抓好公司2020年下半年经营工作，进一步明确责任，统一经营工作思想，完善经营系统业务工作管理,8月25日，中铁五局电务城通公司在长沙机关召开了2020年经营研讨会暨下半年经营工作部署会。

　　该公司领导班子成员、机关各部门负责人、各专业分公司负责人、部分有经营任务项目经理及指挥长，经营开发部、经营分部全体人员共计90余人参加会议，会议由公司副总经理朱红光主持，会期一天。

　　会议首先通报了该公司上半年经营任务完成情况，并分解下达了各分公司、片区、经营分部及相关项目经理经营任务目标。中南、华北、华东、东北4个区域分管领导针对局刚调整的轨道交通城市划分情况，对北京、长沙、绍兴、长春和大连的经营策略进行了交流与探讨。与会人员分别对各自责任区域内上半年经营工作情况、下半年工作计划以及经营工作中存在的问题、经营要素配置等进行分析和讨论，提出了很多好的建议和意见。

　　会上，该公司党委副书记、纪委书记程斌从当前党风廉政建设和经营工作的廉政要求等方面对全体经营人员提出要求:一是要时刻有法治思维，把法治思维运用到平常的工作中;二是要守法经营，要时刻保证经营工作方式合法合规，坚持廉洁自律;三是要解放思想，紧跟市场形势，在思想理念、工作方法及手段模式上要大胆探索。

　　会上,该公司党委书记、执行董事邓波作了“以经营开发成效推进公司高质量发展”的重要讲话，全面总结回顾了上半年公司整体经营工作情况。他强调：一是要坚持党建工作引领，准确把握经营发展方向;二是要坚持完善区域阵地经营，稳固提升经营管理水平;三是要坚持调整产品结构，持续扩大经营市场领域;四是要坚持经营要素建设，扎实推进经营保障力度;五是要坚持经营人才队伍建设，有效激活经营内生动力;六是要坚持廉政护航，全面固守经营风险底线。

　　会上，该公司总经理吴继华在讲话中传达了股份公司和局2020年经营工作年中推进会主要精神。并对全体经营人员及下半年经营工作提了三点要求：一是充分认识公司目前面临的形势，增强紧迫感;二是进一步完善公司经营配套体制机制，配齐配强各类经营资源，充分调动公司经营系统各层级积极性，主动作为，种好自家田;三是严肃经营考核奖惩，刚性兑现。

　　公司副总经理朱红光解读了最新修订的《经营开发管理考核办法》、《经营分部经费管理办法》;公司总会计师吴颖频宣读了关于兑现往年经营开发奖励及投标补助的决定。

　　据悉，今年以来，全公司经营系统深入贯彻股份公司和局关于疫情防控和经营开发工作的部署要求。此次经营研讨会不仅在形式、内容上有所创新，更是在新形势下公司经营工作改革创新的实践体现。会议的顺利召开在公司的年度经营中起到承上启下的作用，明确了重点推进事项，为公司下半年工作指明了方向。(蒋莉萍 江琴 方清松 廖祖芸)