在2022年第二季度财报里，英特尔的无论营收还是利润都低于预期，出现了严重的下滑，促使英特尔抛弃了几个亏损的非必要业务，比如自2017年以来一直处于亏损的傲腾业务。自帕特-基尔辛格（Pat Gelsinger）上任CEO以来，英特尔已剥离了六项非核心业务，减少了15亿美元的运营成本和亏损。
市场分析机构Jon Peddie Research的负责人表示，如果英特尔的财务状况持续恶化，且加速计算和图形部门（AXG）一直未能提供具有竞争力的产品，且不能扭亏为盈，那么就有可能成为下一个被裁减的部门。
英特尔在2016年开始组建GPU团队，以谋求独立显卡和数据中心市场取得突破，在2017年从AMD招来了Raja Koduri并公开披露了其独立显卡发展计划，而开发团队的招聘一直持续到2021年。英特尔为此花费了约35亿美元开发GPU，这些投入需要得到回报。据统计，加速计算和图形业务部门自2021年第一季度成立以来，已累计亏损了21亿美元。
五年的时间里，英特尔真正意义上只发布了两款面向低端市场的GPU，用于入门级显卡和一些数据中心产品；更新了集成显卡的GPU，推出了Xe-LP架构；提供了oneAPI，可用于对跨GPU、CPU、FPGA和AI加速器之间的编程；取消了用于数据中心GPU的Xe-HP架构；Ponte Vecchio多次推迟发货（最新的原因是Intel 4制程节点延期）；Xe-HPG架构GPU比原计划晚了近一年的时间。
如今数据中心发展蓬勃，而人工智能、深度学习和机器学习等一系列应用也在飞速发展，如果英特尔想谋求进一步发展，GPU业务确实很重要。与此同时，如果原有的GPU计划一直无法达到预期，或许会迫使英特尔考虑改变策略，重新规划路线，以一个更为明确的并行计算架构来应对相关的工作负载，比如像Habana Gaudi 2这样的芯片。不过停止相关GPU的开发也不代表一了百了，未来数年里英特尔依然要维护现有的产品，进行像驱动程序更新这样的工作，同时集显的GPU架构可能永远无法赶上竞争对手。
在英特尔六年前开始筹备GPU项目算起，六年来英伟达和AMD已更新了三代产品，并在研发性能更强、功能更全的GPU。同时还有许多新兴的GPU设计公司出现，其中四家在中国，两家在美国。GPU的设计思路和发展规律也出现了变化，而英特尔投入的资金似乎无法真正启动项目。
面临长期亏损且无法应对新的增长机会，让英特尔陷入两难。
Jon Peddie Research认为英特尔将面临50-50的选择，GPU业务的亏损可能还有持续数年，因为试图打入的是一个不友好和无情的市场。事实上，如今性能已不是讨论的重点，虽然英特尔一直在保持锐炫品牌的热度，不断进行宣传，不过现在最需要做的是尽快将功能齐全的GPU投放到市场，同时保证稳定的供应。