2、EHS安全责任制考核及奖惩管理制度

EHS责任制考核及奖惩管理制度

R01-ZXSW-WI-EHS-0102-02一、目的

为全面加强公司的EHS管理，明确各级从业人员在EHS管理工作中的责任和权限。切实贯彻本公司方针和目标，建立EHS长效管理机制，努力提高本质安全，特制订本制度。

二、适用范围

所有在上海中西三维药业有限公司任职的从业人员。

三、引用标准

四、考核

对各部门EHS工作的职责的履行情况及EHS责任制的实现情况和目标的达成情况进行考核。

4.1. 考核频次

季度，每季度考核一次，并列入年度考核中。

4.2. 考核方法

考核内容分为考核项（减分项），否决项及加分项。根据部门职责内容，不同部门的考核内容有所区别。

采用百分制评分办法进行各级目标管理情况考核，评分采用倒扣计分办法，即基本分为一百分，扣减分后为实际得分（≥90分以上为优秀(A)；≥80分以上为良好(B)；≥70分以上为合格(C)；≥70分以下为不合格(D)；）。

4.3 奖励办法

4.3.1月薪制人员：

根据部门月度EHS工作完成情况，根据考核分值，由部门负责人，对月薪制员工进行考核。

4.3.2年薪制人员：根据部门年度EHS完成情况，根据考核分值，由部门负责人，对年薪制员工进行考核。并分为A(优秀)，B（良好），C（合格）、D（不合格）四级，根据考核级别，由人事部门确定奖金金额。

4.4 处罚办法

对因管理失职或个人违纪违规造成人员伤害，设备、火灾、环境事故等各类责任事故，经安委会讨论给予扣除奖金、年度绩效直至开除等处分，涉及行政、刑事责任的，按有关法律法规执行。

4.5. 各部门考核系数：

五、职责、责任

1. 年度的责任目标由公司安委会负责审议批准，并组织制定开展宣传活动的计划，确保全体从业人员知晓率100%。

2. 公司安委会负责批准年度的安全责任签约、考核目标、综合考评和奖惩的细则，不定期地组织安全目标执行情况的检查工作，督查隐患整改完成情况及考评情况的复查。

3. 听取、审议EHS部考核情况汇报。

4. 公司EHS部负责草拟编制安全生产责任制签约书、安全目标、责任制考核细则等文件，并提交安委会审议批准。

5. EHS部对公司安全生产奖惩工作具有监管执行的职责，必须按半年度对各生产、部门进行检查和考核，并报送安委会。经确认的考核资料必须做好归档备案工作。

6. 督查、检查应与日常安全检查相结合，各生产基地、部门必须认真配合及隐患整改，并贯彻到班组确保各级安全责任目标管理达标。

7. 各生产车间、部门必须按公司的《EHS责任制》制度规定予以签约。部门负责人均须对各自工作范围内的EHS负全面责任，为本部门EHS责任第一负责人。

8. 各生产车间、部门应于班组员工，层层签订EHS目标责任书。EHS责任应明确内容、时间和考核标准的奖惩办法。

9. 各生产车间、部门因违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等原因发生火灾、爆炸或重大伤害事故，按本制度处罚外，并取消责任部门负责人和事故责任人当年各类评选先进资格。

10. 为严格控制部门或车间轻（微）伤事故、火情等事故，各条线、部门应制定部门奖惩方案并与班组个人奖金挂钩。必须及时开展隐患排查活动及按照四不放过原则开展教育培训之事。

11.EHS奖励“”

六、修订与变更

制表：审核：

R02-ZXSW-WI-EHS-0102-2.0附件二年度采购中心EHS目标管理责任书考核表

序号考核项目考核分考核细目自评分考核得分

1贯彻落实法律法规10相关活动违反相关法律法规及公司规章制度的，扣10分

2EHS年度工作目标20否决项

3落实EHS责任601、未制定部门年度EHS计划和方案，扣10分

2、部门员工参加EHS培训率及通过率不足100%的，扣10分；

3、月度EHS计划整改率＜95%，扣2分，年度整改率＜100%，扣10分；若隐患重复率＞5%，年度KPI扣5分。重大隐患整改率不足100%，扣20分，重大隐患重复发生率大于5%的，扣10分。

4、未按规定、定期开展部门班组EHS活动的，扣10分

5、未根据相关法律法规及公司要求制定、修订相关制度，并进行培训的，每少一项扣2分。

6、所管辖部门对口外来施工队、业务洽谈等人员全年违章罚款次数＞0.5次/月，扣10分

7、采购的劳保用品、设备不符合国家（行业）规格标准，无相关合格证明的扣10分；

8、在原辅料采购中，运输过程中不符合安全技术要求的扣10分

9、在特种监管化学品的采购过程中，未配合EHS 向公安部门的提供相关信息，扣10分。

10、在合同签约时，未同时签订安全协议的，扣10分；

4参加厂级EHS会议

及执行情况

10

每少参加一次扣5分，未能按要求及时完成任务

的每次扣2分

5EHS检查中发现重

大隐患并提出整改

措施并积极落实整

改

/加分项，每项加1分

6为公司提出合理化

建议，有利于提高工

作效率的，降低安全

风险，节能降耗的

/每一条加1分

7在事故中积极投入

事故抢险，方法得

当，减少了人员伤亡

和财产损失的

+5加分项

8考核得分：=0.95*Σ=0.95*（）=（）考核级别：

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附件十年度□质量控制部□分析部EHS目标管理责任书考核表

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附件十三年度EHS目标管理责任书考核表

□合规中心□智能支持中心□工会□验证部□质量保证部□注册部□药物警戒部

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附件十四年度焚烧炉EHS目标管理责任书考核表

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