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集团供应链协同解决方案
帮助企业通过澜东供应链协同管理平台将企业多维度信息进行整合，建立完整统一的企业各部门与各环节的工作协同平台，引入PMC精益管理方法，优化供应链管理流程、提高准时交货率，同时支持多地区，多机构的协同运营，从而建立集团供应链运营管控模式。
澜东R9品牌供应链协同管理示意图
集团供应链数据交互示意图
澜东集团供应链进度协同方案
澜东集团供应链移动应用方案
澜东R9通过移动APP玩转产品设计和生产，从搜集情报、设计任务、提报处理、审稿、审样、订单、生产、进度等全流程移动化应用，帮助品牌企业设计快、上新快、供应快.
客户案例
12年专业积累 行内知名企业见证！
海澜之家
卡宾
蔓楼兰
四月初九
海澜之家牵手澜东PLM
海澜集团创于1988年，总部设在江苏，是国内服装优秀企业。专注平价优质、时尚商务的男装国民品牌28年。
应用项目：澜东R9品牌供应链解决方案
应用时间：2015年
项目实施目标
- 优化供应链流程与海澜之家总部进行无缝业务衔接，提高工厂与品牌间的协同作业效率
- 通过实施澜东PLM、PMC等系统，打通研发设计、大货生产、财务结算、物流配送以及品质控制等模块，使供应链业务完全一体化集成，使集团的管理更加透明
- 通过MES系统，以及借助RFID智能无线终端采集生产数据，实时了解各代厂的实时生产进度，品质等生产情况
主要收益
- 货期准交率提升了18%，主要依赖于生管计划控制，生产进度实时数据采集，以及物料的作业时间标准管理
- 生产文员减少了35%，财务人员减少了20%，减少了人力成本提高工作效率
- 与品牌总部的业务全面信息化，从订单接收，样版审批，生产进度，装箱，出货通知等全部走系统化，减少了大量的人为沟通失误，提高了整体的协作效率
产品中心
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行业方案
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