附表3

总承包公司各系统20##年度培训需求计划表

部门（章）：质量部

制表人：李东水                                                                                        填报时间：     年     月    日 

部门负责人 （签字）： 高明杰                                                            分管领导（签字）：

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品质培训计划

TO：生产部/曹经理、宋主任、周主任

资材部/郭主任、生管/邓主任

为了提升干部和员工的品质观念，提高产品的质量，品管部特别制定品质培训计划，希望相关单位人员积极参与，具体如下：

（如果因生产部进度原因而更改培训时间，则另行通知）

请各单位主管提前通知参加培训的课长和班长，其中裁断/针车、组底/成型的因生产单位人多，将分两次培训（相同内容）；

请生产部根据实际情况安排人员分别培训。同时，每次参加培训的人员，品管会逐一登记。培训后，各客户将对现场干部及品管进行考核。

                                                                                                              品管部：黄江峰

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             2014        年度质量培训计划

编号：

审批人:                                                办公室:                                             质量管理部:

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2品质培训计划

2.1. 目的：增强员工品质意识，提高干部的品质管理水平，提高公司整体品质管控能力。

2.2. 培训时间

A.全年干部培训不低于40个课时。员工培训不低于24个课时

B.每月至少培训一次，每次不低于2个课时。

2.2 培训内容

A：公司的品质政策、目标、方针/

B：公司的品质评判标准

C；常见品质问题及改善对策

D：各种原材料的使用特性及注意事项。

E：其他有关品质有关的事项。

2.3：培训人员

A：公司内相关人员

B：管理咨询公司的专业培训师

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深圳市XXX科技有限公司2013

年度质量/环境培训计划表

备注：1以上培训讲师为各主办单位的主管或负责人,培训讲师负责培训并出试卷进行考核,60分为及格即考核通过。 2培训记录表和考生试卷交行政部存档。

编制： 审核： 批准：

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商  场

品质管理分部——品质部经理培训指导书

1、岗位总体学习目标

A：熟悉公司各项质量、价格管理制度并能根据公司发展及市场变化不断完善；

B：了解各项地方政策及法律法规，并据此制定公司质量验收及检查标准；

C：协调与其他部门及政府主管部门、协会的关系；

2、岗位工作学习要求

商场

品质管理分部——质检员培训指导书

1、总体学习目标

A：熟悉公司质量、价格管理体系，清楚商品质量和价格对于零售企业的重要性；

B：了解各项地方政策及法律法规，为领导决策提供依据；

C：掌握各类商品的质量检验标准，熟悉定价方法及策略；

D：能够协助各部门做好质量、价格工作；

2、工作学习要求

商场

品质管理分部——电脑录入员培训指导书

1、岗位总体学习目标

A：全面掌握录入员的岗位职责及相关文件，认识到理货区工作的重要性；

B：熟练操作电脑，能够及时准确完成各种单据的处理；

C：具备一定的硬件维护知识，负责条码称日常的维修及保养；

2、岗位工作学习要求

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品质部20##年培训计划表

内部培训

编制：黄加加                                                审核：                                           批准：

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