统一近13亿清仓今麦郎饮品全部股权，好聚好散的不二之选

从2006年在北京宣布高调合资算起，统一与今麦郎的饮料十年恋情今天走到了尽头。

5月9日下午，在港上市的统一企业中国（0220.HK）公告，以12.91亿元将今麦郎饮品47.83%股权转让给一家名为Consistent Returns Pte.Ltd.的公司，这次出售后，统一将不再持有今麦郎饮品任何股权。小食代今晚与看官们一起看看这宗“联姻”。

好聚好散

从2006年开始合作运营，统一企业中国披露的信息显示，今麦郎饮品2015年12月31日的经审核综合资产总值及资产净值分别为31.42亿元及19.88亿元，本次出售的47.83%股权应分别约占15.03亿元和9.51亿元。经过10年运营，今麦郎饮品2015年度除税后纯利为1.81亿元，同比下跌11.6%，营业额25.82亿元。

目前，今麦郎饮品的主要产品包括了深层泉水、茶饮料、维生素饮料、果汁等。该公司的官方网站介绍，今麦郎饮品下设7个分公司14个子公司，建立了14个生产基地，共有国际先进生产线52余条，目前，产品打入全国28个省份，累积打造58万家终端店。

当天，统一在另一份通报中指，合资双方已基本完成阶段性战略目标。统一为实现投资利益、充实营运资金，决定出售其间接持有之今麦郎饮品全部股权。

今麦郎饮品则在今日发出声明解释“分手”，指出，“在走向资本市场过程中，因与股东统一产生‘同业竞争’而受到制约，双方经友好协商，统一正式退出。”

统一企业中国公告称，由于进行出售事项，预期将变现税前账面收益约2.66亿元，所得款项将做一般营运资金用途。统一董事认为，出售事项是“公司变现其于今麦郎饮品之投资之良机，特别是出售事项将获得收益。出售事项亦将为本公司带来正数现金流量”。

统一与今麦郎2006年合资时对媒体披露的信息显示，当年刚刚成立，今麦郎饮品（北京）有限公司总投资额18亿元人民币，注册资本6亿元，华龙日清、统一企业各投资3亿元占有50%的股权。

私募股东凶猛

当然，有Consistent Returns Pte.Ltd.接盘者，绝对是今麦郎和统一双赢的结局。对于私募来说，让它插足管理今麦郎饮品那是不可能的事，因为这连统一自己都没有做到，但是它的入局确实证明，资本市场依然对于今麦郎饮品乃至中国的饮料市场“心仍未冷”。

当天下午今麦郎饮品在对这个新股东介绍时说，该公司属于“亚洲最大独立私募基金”、“亚洲最佳私募”以及领先的食品饮料私募经验的骏麒资本（Affinity Equity Partners, 简称“Affinity”）。

翻查根据Affinity 的官网，该公司表示自己聚焦于消费品和相关服务、食品饮料、医疗保健和药品等行业，并且偏好企业价值或净销售约2.50亿-10亿美元的公司。

就在今年2月，彭博社还引述消息人士称该公司达成了汉堡王在韩国业务的协议，收购价约1.70亿美元。据悉，在2014年1月，Affinity募资了38亿美元以用于在亚洲地区的收购，而它最为外界称道的一次投资是在2014年联手KKR一起把韩国的Oriental Brewery啤酒转手又卖回给了百威英博，该交易套现58亿美元，比原收购价大赚超过3倍。

另一家外媒Financeasia也在2013年时引述消息人士指出，Affinity当时以1.23亿美元收购了首农畜牧40%的股权，这是北京最大的牛奶供应商，据称该交易敲定用了2年。

对于这位新股东，各方争相“唱好”。今麦郎方面今天说，骏麒资本是国际私募基金，Affinity目前旗下管理基金总额超过80亿美元，已在10个国家累计完成交易总价值130亿美元。自己是“经过反复比较和选择”，最终选择了骏麒资本。

“引进骏麒资本，标志着公司向资本市场成功迈出第一步。”今麦郎今天如此演绎。它表示：“相信骏麒资本于交易完成后，可以为公司带来全球资源、资本市场运作的经验和对食品饮料行业的认知，协助公司迈向下一阶段的战略目标。”

统一企业中国也相当得体的说：“相信骏麒资本于交易完成后可以为今麦郎饮品带来全球资源及资本市场运作的经验，协助今麦郎饮品迈向下一阶段的战略目标。”

值得注意的是，统一当天耐人寻味的表述：“统一自2006年合资设立今麦郎饮品，实施的是以70%渗透广大中国农村市场、30%攻占一线城市的经营策略......”

统一董事长罗智先在4月份举行的投资者会议中明确表示，统一企业中国很清楚自己的能力。“我们过去、现在和未来大概都在做一件事情。”他说，那就是在都会地区做布局，至于以外的市场“在看得到的未来都不属于我们”。

今麦郎和统一，这合久必分的十年

十年前的那个早春2月，一切都显得那么生机盎然。今麦郎饮品（北京）有限公司成立了，公司董事长、时年46岁的范现国站在人民大会堂的讲台上表示，预计2006年饮品实现销售额10多亿元。

“水、茶、果汁，市场上的主导产品都做，但碳酸饮料不一定做。”他说，要在三年内拿下茶饮料20%的市场份额。

对于统一来说，那是一个在大陆市场“买买买”的时代。按照统一集团的想法，如果在大陆做好了策略联盟，就可以让它建立起销售通路、获取产能，并确保取得主要原料。

为此，除了在今麦郎饮品里合资外，它后来还持有大陆苹果浓缩原汁供应商安德利果汁15%的股权，并且入股了完达山乳业，持股9%——不过，随着统一在大陆市场日渐把焦点放在经营自家品牌上，和同行战略合作的策略早就悄然生变。

在今麦郎与统一联姻之初，刚刚涉足饮料行业的今麦郎对合资公司寄予厚望，而且在方便面事业如日中天的时候，两大巨头联姻也在当时赚足了眼球。

据媒体报道，今麦郎饮品曾希望2015年的营业收入目标约100亿元。不过，按照当前披露，该公司去年的营业额仅为25.82亿元。其实，早在2012年，统一已经对外预告分手。根据统一当时的披露，统一正与多名潜在买家进行磋商，建议出售所持今麦郎饮品合共47.83%权益，并正与多名潜在买家磋商中，细节不便透露。随后，更一度爆出今麦郎单方面对外宣布统一已经全部撤资的说法，后来又遭到今麦郎饮品高层否认。

按照今麦郎高层自己的说法，合资以来统一一直扮演财务投资者角色，经营、研发、生产等均由今麦郎自建团队负责。