广告制作行业普遍受市场需求的影响很大，市场变化对行业往往会产生直接影响，从客户需求到产品生产、销售，只要市场有了变化，这个流程中的每一个环节都会发生变化。因此，对于广告制作企业而言，其运营管理，需要涵盖采购、生产、销售、财务、外协等多个环节，业务形态复杂多样，部门间协同能力相对较弱，业务流程管控难度较大。

广告制作行业基于市场需求变化、产品设计变动或者产品改进等原因，都会存在较为频繁的需求变更，并且由于成本、质量、交期等原因，广告制作行业普遍存在管理问题，同时由于物料繁多，企业管理情况复杂，那么，怎么保证销售、采购与生产部门的及时有效沟通?

飞扬动力认为广告制作企业要实现从传统管理模式向数字化管理模式的转型，必须要在内部的运营管理上下功夫，借助飞扬动力广告公司管理软件，能够有效的帮助广告企业构建有效可控的业务管理体系，实现基于信息技术的数字化运营管控，提升管理生产效率，降低经营风险。

高效、全面、智能化的业务流程贯穿整个飞扬动力广告公司管理软件，也是系统的核心部分，强大的业务管理功能为广告企业复杂的跨部门协作提供极大的便利，飞扬动力广告公司管理软件功能齐全，关联性强，可扩展各种组件，可对接移动终端设备。