领导决断力的重要性
逆境时期,如何提升领导力
一，前瞻力。前瞻力是一种境界和视野。就如马云一样，其貌不扬为什么很多人服他，因为他有前瞻力，即能看到别人现在还看不懂的未来。二，决断力。一个具有决断力的领导，说话干脆利落，做事坚决果断，绝不会拖泥带水。也就是我们俗话说的“敢拍板”。三，沟通力。杰克·韦尔奇说，管理就是沟通。
鲍莫尔的领导特质理论不包括
领导特质理论的限制及其他领导理论的重要性 尽管领导特质理论提供了一种解释领导力的视角，但它并不能解释所有的领导行为和效果。因此，我们需要考虑其他领导理论，并综合运用，以更好地理解和发展领导力。除了领导特质理论之外，还有许多其他的领导理论，如情境领导理论、关系领导理论和变革型领导理论等。这些...
什么是领导的作用?
(2)对应于或来源于被领导者的能力，包括吸引被领导者的能力(感召力)及影响被领导者和情境的能力(影响力)；(3)对应于群体或组织目标实现过程的能力，主要包括正确而果断决策的能力(决断力）和控制目标实现过程的能力(控制力)。其次，上面这五种领导能力的提升和具备对领导者而言非常重要，但这些领导能力...
领导力两大基本要素
(1)领导者对被领导者需求和动机的洞察与把握；(2)领导者与被领导者之间建立的各种正式与非正式的关系；(3)领导者平衡各种利益相关者特别是被领导者利益的行为与结果；(4)领导者与被领导者进行沟通的方式、行为与效果；(5)领导者拥有的各种能够有效影响被领导者的权力。决断力 针对战略实施中的各种...
关于什么是领导力的核心的问题分析
四. 保持对环境、对他人需要的敏感性，能对环境的限制及资源作出现实的评估，能对他人的能力有具有深刻的了解，并能够及时对他们的需要和情感做出回应。五. 能够创造良好的工作氛围，使他人愉悦地在其中工作。领导的基本职能是决策，决断力是首要的领导力，决断力是胆与识、勇与谋，即智慧与胆略的统一...
领导力的重要性
领导力的重要性是非常值得考量的，一个单位有了领导的力量，才会协调好工作，协调好各个部门，让大家齐心协力，把工作做好，所以领导力就比较有凝聚力，单位的领导力是非常重要的，领导力就是核心，领导力比较决断，比较有魄力大家就会觉得有了主心骨，干起工作来也特会卖力，会觉得应该做什么不应该做...
六维领导力的核心理论
北大领导力专家杨思卓认为：领导力是以责任为核心 ，以目标为导向，激发团队潜能，进而创造组织绩效的能力系统。杨思卓老师将领导力变为六种能力，成为一个可分解的六力模型，即：学习力（leaning）构成的是领导人超速的成长能力；决断力（determination）是领导人高瞻远瞩的能力的表现；组织力（organization）...
领导力五力模型的内容
(3)领导者平衡各种利益相关者特别是被领导者利益的行为与结果；(4)领导者与被领导者进行沟通的方式、行为与效果；(5)领导者拥有的各种能够有效影响被领导者的权力。 决断力是针对战略实施中的各种问题和突发事件而进行快速和有效决策的能力，主要体现为：(...
领导力七个要素
领导力的核心要素归为五大要素：洞察力、决断力、组织力、行动力、毅志力。这五大要素是一个领导人的基本能力模型。没有洞察力，就没有预见力，一个看不清趋势的人怎么能领导团队呢？没有决断力，优柔寡款，关键时刻不能杀伐决断，也是无法带队伍的！没有组织力，充其量只是个个人英雄。没有...
如何成为一个卓越的领导者
四、获得老板信任总经理要被老板信任，就要有实力。这种实力，是指决断力、创意、远见、洞察力等总合而成的才能。下面所列举的五项措施，便是获得老板信任的方法：1.要能适时表现你整体性的想法。2.要考虑老板的立场。3.要少说多做。4.反对的意见要具有建议性，不要在背后批评。5.要有器量。五、...
网友点评：
#滨江区15643552707# 浅谈成功的领导者必须具备通观全局,有决断力 - ：@鞠熊毕123： 做一个成功的领导者,可能取决于很多的因素,比如: 善于鼓舞人 能充分发挥下属优势 处事公正 幽默有亲和力 能坚持原则又不失灵活性 独立有主见 有威严感 办事能力强 言谈举止有风度 善于沟通 熟悉业务知识 善于化解人际冲突 能通观全局 有明确的目标、有决断力.
#滨江区15643552707# 感召力、决断力、驾驭力、明辨力!各是什么意思,领导还应具备那些能力? - ：
@鞠熊毕123： 感召力:能起带动其他人的作用. 决断力:对事物的处理有明确的对应方法 驾驭力:对局势的发展有把持强度 明辨力:能在迷茫中辨别方向. 具备这些就很强了,当然每种能力有强弱分别,视个人知识、经验、性格而不同.多学习古今中外的名人名事,祝你成功!
#滨江区15643552707# 作为一个领导者,为人仁善和决断做事能力哪个比较重要 - ：
@鞠熊毕123： 我感觉为人仁善和决断做事能力是不冲突的吧!既然是领导者,决断做事能力,是必须要具备的能力吧!如果没有这个能力,如何做好领导,手下的人还有听你的指挥,让你指明方向呢,自己都不能决断,手下就更是晕头转向了吧!为人和善,也是一个领导必备的,没有人喜欢为一个天天板着脸,凶巴巴的领导工作.看你的提问,知道你喜欢历史,所以同样用一个历史上的例子吧!最典型的就是纣王、夏桀、还有周厉王等等,历史这些严酷的君王不胜枚举,但是大部分都是人臣公愤的.总之,为人仁善和决断做事能力,没有那个比较重要,都是一个好的领导者应具备的能力.
#滨江区15643552707# 怎么才能当好领导?：
@鞠熊毕123： 怎样才能当好领导?或者说,当领导有那些必备的素质? 五大基本素质: 一、要有容人的肚量,一个企业中,总难免有与自己意见不一致的人或对自己暂时有误解的人,做为一名在团队中掌盘子的人,应该善于团结一切可以团结的人,调动一...
#滨江区15643552707# 优秀的领导能力 - 优秀的领导者必备的主要素质是什么? ：
@鞠熊毕123： 不论是做为领导者的决断力也好,洞察力也好,还是长远的发展眼光等等,这些都需要一个清晰澄明的头脑,而一个真正具有智慧的领导者,眼光一定不会只局限在急于收获自身利益与畸形的追求企业效益最大化上,而是会考虑顾及到一个有关整体存在的利益,从而实现一种均衡、可持续性双嬴甚至是多赢的发展局面与良性运作,这才是真正的健康强大.而这些又离不开内在智慧的培养以及精神之爱的启发.推荐你一本张慧兰老师的新书《释压、定心、幸福冥思》,相信对你领导素质的培养也会具有一定的开拓性.
