大部分印刷企业已经同时使用印刷ERP管理系统和 印刷MES管理系统，其实这两款系统是有实质性的区别，如何让印刷ERP管理系统与印刷MES管理系统做到优势互补呢？
很多企业对ERP和MES两个主要系统之间的关系相互混淆，甚至出现错误认知。因此，正确认识ERP系统和印刷MES管理系统的主要功能，以及在功能上的本质区别，对印刷企业实施信息化建设和系统集成方面具有重要的意义。
从生产方面分析
印刷ERP管理系统中的主生产计划模块根据各个企业管理模型提供的人力、原料、设备、工艺标准及销售分析等因素制定企业的生产计划，时间范围通常为月、季、年。各个企业管理模型按照ERP给出的标准形式进行信息的收集和汇总，返回给ERP系统。
印刷企业MES管理系统是位于企业上层计划管理与设备底层工业控制之间、面向车间层的制造过程管理信息系统。作为车间层的先进生产管理技术，印刷企业MES管理系统的集成性、柔性、开放性、自组织、自适应和重构能力对车间制造过程的优化运行和敏捷性发挥着重要的作用。
印刷企业MES管理系统的信息立交桥的作用
一、纵向数据
如在产品的设计阶段通常是以PDM为核心集成产品设计数据，并且结合ERP形成产品的BOM信息，同时把产品的制造参数、制造工艺信息同时传送给ERP，由ERP主生产计划结合客户的特殊要求编制计划和制造标准下发到各个分厂/车间，制造完成后入库，等待出库指示。
二、横向数据
1.为ERP提供生产计划的完成率和制造成本；
与纵向制造数据结合，提供物流和工厂的设备、人员和制造工艺的准备方面信息，在制造过程中得到的生产数据经过MES的整合和分析后分别发送到不同的系统中，形成信息立交桥的作用；
2.为CRM提供客户准确的订单生产进程；
3.为SCM方面提供完成生产计划所需要的物料配送工作；
4.为PDM返回产品质量信息，支援产品的改进和新产品的开发；
5.为Control层面提供具体制造参数和生产时间；
因此从横向和纵向两个方向上看，印刷企业MES管理系统是信息流的带有统计功能的立交桥，对得到信息进行优化，分别下发给车间生产部门和控制系统。
随着企业信息化逐渐深入，企业信息流的闭环将出现信息缺口，印刷企业MES管理系统的信息立交桥的作用越来越显得重要起来。
ERP与MES的区别
从印刷厂MES管理系统的实施和应用来分析通常会把这些功能分别规划为几个功能模块：质量管理、工序计划、作业管理进程管理和统计接口。
由此，可以看出生产计划产线跟踪和质量管理等与ERP看似重复的模块。企业在信息化的过程中，对MES和ERP本质的模糊认识往往导致企业在制定信息集成和规划时，出现了系统功能不健全或冗余。
在实施的过程中ERP和MES功能名称出现了看似重复的现象。然而，信息流动过程中，在范围、服务对象和功能上是不同的，ERP为MES提供总体目标，印刷厂MES管理系统优化执行计划并返回结果二者有机的统一。
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