万万没想到，这才是校园书店的运营模式！

发布时间：2019-03-13 21:42 来源：未知作者：haomeigs

万万没想到，这才是校园书店的运营模式！

校园书店设计遵循三化理念：

校园书店不同于其他实体书店，是以服务教育教学为目标，结合学校的中心工作开展活动，

是学校全民阅读、校园文化建设的重要组成部分。因此，各地校园书店在管理方式、

运营方式等方面，都充分体现“校园”特色：在管理上，大多采取“自营+连锁经营”的模式；

在运营上，则采取“书店+”模式。

一、人性化：阅读休闲中心设计紧扣校方需求,从功能划分、空间布局、

道具设计到空间氛围营造等各方面体现以人为本的设计精髓，遵循方便、舒适、实用的设计原则，

为使用者营造自由舒适的沉浸式文化体验环境。

我们可以分析一些省份的校园书店！　

浙江新华的校园书店管理运营方式分为自营和连锁经营。

浙江省新华书店集团图书连锁业务分公司副总经理吴择明介绍，

“自营”即“新华直营”，由浙江新华创办校园书店，

由子公司、连锁店派出团队负责日常经营。

“连锁经营”模式是依靠浙江省新华书店集团的出版物供应保障能力，

联合学校及第三方社会资源，依靠连锁总部信息化管理手段，充足的货源保障，

密集高效的物流网络，为合作方整合出切实可行、成本低廉、服务周到的一揽子实体书店解决方案。

浙江新华对加盟连锁校园书店采取“统一货源、统一计算机信息系统、统一采购配送”经营模式，

并为加盟的校园书店提供开店设计、业态规划、人员培训、长期辅导等服务。

二、现代化：阅读休闲中心主要使用群体为在校师生，审美趣味较高，

故以时尚简约的风格设计延长其使用寿命，彰显开拓创新的文化主张。

对校园书店，郑州市新华书店打造了“大卖场带动小书店”的管理模式。郑

州市新华书店相关负责人表示，通过该模式，校园书店享有大卖场的品种、营销、人才等优势。为实现高效运转，最大限度地降低人力成本，郑州市店在校园书店的管理模式上按照“谁牵线、谁负责”的原则，各个校园书店由实体店负责，并安排专人进行日常管理。在运营模式上，坚持“以书为主、以文润人、多元服务、激活阵地”的原则，经营范围包括图书、音像制品、数字产品、文体用品、文创产品等。