ERP过去和现在的差异

ERP 是企业资源规划「Enterprise Resource Planning」的缩写。
这是一种整合企业流程的营运管理软件，利用模块化方式，管理企业内部价值链上主要的财务会计、供应链、营运、报告、制造、销售和人力资源活动方面的工作。过去企业会采用某种形式的财务和营运系统，但大多数只能处理每日业务流程，无法建立关联性。现代ERP与过去的差别在于，它让这些不同流程整合到一套管理平台上，共享单一数据库，以利彼此协作共同建立一个流畅的系统。

新一代ERP，不断精进管理

ERP自诞生以来，就不断完善以匹配现代企业的发展需求。由于其整合性，ERP的功能也扩展到企业不同的运营层面。然而，新一代的 ERP 能力不止于此：在当前人工智能、大数据、云运算等创新技术冲击下，ERP有了全新的应用定位。ERP已成为数字化转型时代下，企业智慧运营的核心平台。

面对数位转型，您的 ERP准备好了吗？

面对数字化带来的新商业模式变革。在策略规划面，企业应站在战略的制高点，思考商业模式与数字化技术要如何深度融合。而在执行层面，流程再造是数位转型的基础，其核心即是 ERP的现代化变革：ERP正裂解为一系列“智能+”方案，填补工厂设备与数位运营层之间的缝隙，通过一定的中台作用，向下打通到企业的设备层，落实数据驱动。

汇整企业价值链，支撑企业智慧转型

因此，ERP 颠覆过往企业管理软件的定位，不管技术沿革到何种阶段，也不管产业面临何种挑战，ERP作为企业运营的核心地位是不会改变的。未来，ERP将持续累积智慧及数据资产，释放数据价值，创造掌握致胜先机的赢家。