广州鸿日企业咨询有限公司

企业战略咨询 商业模式设计 企业文化咨询 战略规划咨询 权责体系设计 制度流程咨询 风险内控体系设计 集团管控咨询 运营管控咨询 组织架构设计 岗位管理体系设计 薪酬体系设计 绩效管理咨询 人力资源咨询 任职资格咨询 人才盘点与人才测评 培训体系建设 职业发展通道设计 人才梯队建设 人才发展咨询 数字化战略转型 数字化组织建设 数字化人才发展 数字化人才招聘 数字化培训管理 数字化员工关系管理 数字化人才测评与盘点 数字化绩效管理体系 数字化人力资源咨询 战略重新定位 企业文化重树 组织结构 流程制度重构 薪酬激励 绩效管理 股权激励 企业转型升级咨询 混合所有制改革 员工持股计划 国企薪酬绩效改革 三项制度改革 十四五规划 国有企业改革咨询 公务员考评与激励体系建设 政府雇员人才管理咨询 政策研究与解读 区域发展调研与规划 政府招商促产咨询 事业单位改革 政府、事业单位改革咨询 企业商务服务 制造业 交通行业 能源化工 教育现代服务业 城投与建筑工程行业 热点行业方案 政府/事业单位/公用事业 房地产/建筑/工程/物业/租赁业 IT/通信/电子/科技/互联网 生产/加工/制造业 贸易/批发/零售/连锁业 能源/化工/矿产/水利/环保 交通/运输/物流/仓储 餐饮/酒店/旅游业 文化/传媒/娱乐/体育 教育/培训/咨询/高端服务业 金融/银行/投资/保险业 生物/健康/医疗行业 农/林/牧/渔/其他 行业案例 鸿日观察 行业资讯 政策文件 公司简介 顾问团队 企业文化 新闻动态 联系我们
广州鸿日企业咨询有限公司,全国统一服务热线:400-853-5885
全国统一服务热线: 400-853-5885
专题咨询
专题咨询
企业转型升级咨询
战略重新定位
企业文化重树
组织结构
流程制度重构
薪酬激励
绩效管理
股权激励
国有企业改革咨询
混合所有制改革
员工持股计划
国企薪酬绩效改革
三项制度改革
十四五规划
政府、事业单位改革咨询
公务员考评与激励体系建设
政府雇员人才管理咨询
政策研究与解读
区域发展调研与规划
政府招商促产咨询
事业单位改革
相关文章
更多>>
企业战略规划咨询公司:企业战略规划核心与步骤
广州企业战略咨询公司:企业开展战略咨询的关键与价值收获
战略管理咨询公司:企业战略规划解决哪些问题?
战略管理咨询公司:企业需要系统化的战略解码与绩效管理
企业战略规划咨询公司:国企事业单位战略规划编制的目标与原则
企业战略咨询公司:中小企业战略制定中的八大误区
企业战略咨询公司:城投公司发展战略规划
人力资源规划:十四五规划,企业人力资源战略规划路径
战略重新定位
简介
战略重新定位(战略重构),意义是打造企业核心竞争力,从众多方向中寻找具备重大转折属性的战略支点。鸿日咨询,根据企业的需求,基于战略管理理论,通过严谨的分析工具和在各行业所积累的深厚经验,在对企业内部拥有的资源和具备的能力以及外部环境进行深入分析的基础上,为企业提供战略分析、战略制定、战略实施等咨询服务。帮助企业领导层理性判断环境,从而形成理性而能达成共识的战略决策。
企业面临的问题
★ 1、怎样明确企业未来发展趋势?
☆ 2、影响企业经营环境的特定因素有哪些?
★ 3、怎样制定清晰具体、可衡量、可实现的战术计划?
☆ 4、怎样确保企业具备支撑战略目标实现的计划体系?
★ 5、怎样让企业各个单元按照战略目标完成他们应该做的贡献?
☆ 6、企业战略风险怎样限定并控制?为了使风险降到最低程度,需要采取哪些特定的步骤?
★ 7、怎样运用已有的优势和能力以使企业在未来最好的、最具盈利性的市场中获得领先地位?
☆ 8、企业拥有的资源有哪些?怎样分配这些资源?企业的战略是否最佳的组合了优势、资格、能力以及资源?是否具备或能否具备支撑战略目标实现的资源?
鸿日咨询的解决思路
通过对企业内部环境的分析与评价,结合企业家的战略构想和相关者利益等要素,明确企业的基本战略、发展战略和竞争战略。根据需要,在总体战略指导下制定各职能战略和业务单元战略,包括产品战略、品牌战略、营销战略、资本运营战略等。通过企业管控模式设计、组织结构调整、制度和流程优化、战略目标分解、计划和预算控制、绩效管理等手段打造高效协同的组织运营体系,确保企业战略的有效实施。
1、内外部环境分析:对市场、竞争状况、竞争对手、企业内部的优势与劣势做全面的分析;
2、总体战略定位与战略目标:使命和愿景梳理,战略定位澄清,战略目标;
3、确立业务选择与组合布局:业务组合与布局优化,战略动态阶段按排,核心能力规划;
4、业务战略规划:各业务单元的定位,业务单元战略目标,产品服务与组合布局,业务拓展关键举措;
5、关键战略举措
6、保障措施
7、重大项投资目及资源需求规划
帮助企业实现的价值
* 1、帮助企业制定科学、可实现、可落地的战略规划,明确企业战略定位、使命与愿景;
* 2、帮助企业明确商业模式及盈利模式、优化与重新设计商业模式;
* 3、帮助企业重塑及优化业务结构、明确业务布局,实现业务的协同发展;
* 4、帮助企业构建企业核心竞争力,提升企业行业竞争地位,实现战略领先;
* 5、帮助企业构建战略落地实施的有效支撑措施,确保战略规划的落地实施。
战略重新定位案例

战略重新定位案例

副标题

更多>>
公司简介
顾问团队
企业文化
新闻动态
联系我们
管理咨询
战略规划咨询
企业战略咨询
商业模式设计
企业文化咨询


运营管控咨询
权责体系设计
制度流程咨询
风险内控体系设计
集团管控咨询








——————————————————————————————————————————————————————
鸿日咨询-微信公众号二维码-广州鸿日企业咨询有限公司
鸿日咨询微信公众号
咨询热线:
400-853-5885
鸿日咨询-咨询热线:400-853-5885
人力资源咨询
组织架构设计
岗位管理体系设计
薪酬体系设计
绩效管理咨询

人才发展咨询
任职资格咨询
人才盘点与人才测评
培训体系建设
职业发展通道设计
人才梯队建设

————————————
关于我们
——————————
——————————
————————————
专题咨询
———————————
数字化人力资源咨询
数字化战略转型
数字化组织建设
数字化人才发展
数字化人才招聘
数字化培训管理
数字化员工关系管理
数字化人才测评与盘点
数字化绩效管理体系

政府、事业单位改革
公务员考评与激励体系建设
政府雇员人才管理咨询
政策研究与解读
区域发展调研与规划
政府招商促产咨询
事业单位改革
客户案例
行业案例
政府/事业单位/公用事业

房地产/建筑/工程/物业/租赁

IT/通信/电子/科技/ 互联网

生产/加工/制造业

贸易/批发/零售/连锁业

能源/化工/矿产/水利/环保

交通/运输/物流/仓储

餐饮/酒店/旅游业

文化/传媒/娱乐/体育

教育/培训/咨询/高端服务业

金融/银行/投资/保险业

生物/健康/医疗行业

////其他

——————————
粤ICP备2021070569号
企业转型升级
战略重新定位
企业文化重树
组织结构
流程制度重构
薪酬激励
绩效管理
股权激励


国有企业改革
混合所有制改革
员工持股计划
国企薪酬绩效改革
三项制度改革
十四五规划

聚圣源20后起名混在后宫假太监女孩起名字表示字品牌起名生成器4567tv电影网暴风眼剧情介绍许起什么名字好免费送公司起名的网站蜀犬吠日腊月男孩起名城下町的蒲公英起名大全男诗经女楚辞德国小猪给农副产品公司起名大全ashemaletube修真小说推荐河神百度云北上广依然相信爱情制作海报二十四节气起名金太狼的幸福生活移动硬盘什么牌子好老鼠出生起名大全o'2nd依字辈起什么名字测字起名打分测试个体户起人名笔记本键盘进水网址你懂我意思正能量大丫鬟电视剧淀粉肠小王子日销售额涨超10倍罗斯否认插足凯特王妃婚姻让美丽中国“从细节出发”清明节放假3天调休1天男孩疑遭霸凌 家长讨说法被踢出群国产伟哥去年销售近13亿网友建议重庆地铁不准乘客携带菜筐雅江山火三名扑火人员牺牲系谣言代拍被何赛飞拿着魔杖追着打月嫂回应掌掴婴儿是在赶虫子山西高速一大巴发生事故 已致13死高中生被打伤下体休学 邯郸通报李梦为奥运任务婉拒WNBA邀请19岁小伙救下5人后溺亡 多方发声王树国3次鞠躬告别西交大师生单亲妈妈陷入热恋 14岁儿子报警315晚会后胖东来又人满为患了倪萍分享减重40斤方法王楚钦登顶三项第一今日春分两大学生合买彩票中奖一人不认账张家界的山上“长”满了韩国人?周杰伦一审败诉网易房客欠租失踪 房东直发愁男子持台球杆殴打2名女店员被抓男子被猫抓伤后确诊“猫抓病”“重生之我在北大当嫡校长”槽头肉企业被曝光前生意红火男孩8年未见母亲被告知被遗忘恒大被罚41.75亿到底怎么缴网友洛杉矶偶遇贾玲杨倩无缘巴黎奥运张立群任西安交通大学校长黑马情侣提车了西双版纳热带植物园回应蜉蝣大爆发妈妈回应孩子在校撞护栏坠楼考生莫言也上北大硕士复试名单了韩国首次吊销离岗医生执照奥巴马现身唐宁街 黑色着装引猜测沈阳一轿车冲入人行道致3死2伤阿根廷将发行1万与2万面值的纸币外国人感慨凌晨的中国很安全男子被流浪猫绊倒 投喂者赔24万手机成瘾是影响睡眠质量重要因素春分“立蛋”成功率更高?胖东来员工每周单休无小长假“开封王婆”爆火:促成四五十对专家建议不必谈骨泥色变浙江一高校内汽车冲撞行人 多人受伤许家印被限制高消费

聚圣源 XML地图 TXT地图 虚拟主机 SEO 网站制作 网站优化