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巨头入场

近年来，互联网巨头纷纷进军金融业，银行毫无疑问成为兵家必争之地。这一波民营银行申办热潮，始于2014年。3年时间，我国民营银行从无到有，且数量越来越多。截至目前，银监会共批准筹建17家民营银行，其中16家已开业。

微众银行、网商银行分别在2014年底、2015年中先后开业，成为首批“吃螃蟹”的互联网银行。进入2016年后，民营银行扩容速度明显加快，发展正在驶入快车道。

2017年，民营银行进入了一段开业“密集期”。其中，苏宁银行6月16日在南京举行的开业发布会上宣告正式诞生；同年8月21日，百信银行收到银监会批复，获准在北京筹建开业。

微众银行、网商银行、苏宁银行、百信银行，这四家备受关注的银行，背后站着的分别是腾讯、阿里、苏宁、百度。随着百信银行的获批，至此，中国互联网“四巨头”BATS（百度、阿里巴巴、腾讯、苏宁）的银行全部落地。

事实上，涉足银行作为金融机构最重要的一环，已被各大企业觊觎良久。不仅是BATS，小米、美团等大型互联网公司纷纷入场。巨头入局，短兵相接，刀光剑影，让这场金融领域最核心的竞争看点十足。

打法各异

BATS发起设立的四家银行，背后都有互联网方面的场景和技术，运营风格偏互联网化。但具体的发展路径不一，打法各有特色。

从发展战略看，微众银行立志做个“连接者”，网商银行希望“无微不至”，苏宁银行定位于“科技驱动的O2O银行”，百信银行则是“直销银行”。

从核心业务看，微众银行坚持“个存小贷”，主要发展消费金融、财富管理和平台金融三大业务；网商银行侧重于“小存小贷”，主要服务以淘宝卖家为代表的小微经营者；苏宁银行聚焦供应链金融、消费金融、微小商户金融和产品销售平台四大业务；百信银行则以独立法人形式开展直销银行业务。

“目前有的民营银行走传统化银行道路，也有一些银行依托股东特点，选择不同的发展路径。这种差异化定位很大程度上取决于股东的资源优势。”中国社会科学院金融所银行研究室主任曾刚表示，目前的总体趋势是，很多民营银行选择了用互联网方式进行业务拓展。“这种轻资产模式也被认为是新银行弯道超车比较好的载体。”

毫无疑问，依托股东优势，坚持错位竞争，成为当下民营银行的首要生存法则。在BATS发起设立的四家银行中，苏宁银行是唯一一家设有实体网点的O2O银行，线上线下高度融合发展成为它最大的特点。

另值得关注的是，正在全面践行智慧零售新模式的苏宁，平台集聚着超过10万家线上及线下合作伙伴、4亿多名全渠道用户人群，海量且多元的数据、商户资源为苏宁银行低成本的获客、高速度的业务发展奠定了最坚实的基础。

不仅如此，除了进行市场资源的全面开放共享外，苏宁银行将发挥和利用遍布全国城乡市场的苏宁3500多家门店资源、强大的IT研发团队以及充沛的现金流等优势，为更多的大众消费者和实体企业提供线上线下全场景、高科技的普惠金融服务，从而打造出个性化、差异化的金融服务能力。

意欲何为

BATS争相布局银行，究竟出于何种考量？又是为哪般？“这是打破金融垄断的风向标式的破冰之举。”业内专家这样评价民间资本发起设立民营银行当中的深意。

其实，“金融+互联网”是BATS开银行的标准思路，流量、渠道、经验、技术优势得到最大程度的释放。BATS都在努力打造互联网基础设施，营造发展生态圈。以苏宁提供的综合服务以及庞大的体量，已经发展成为了BAT外又一个重量级基础设施。

纵观大苏宁，今年以来，围绕智慧零售的发展，苏宁不断加大旗下零售、地产、金融、文创、体育、投资六大板块的融合，并在今年“818”前夕实现了会员的“一账通”，6亿会员资源共享，业务交叉引流、协同发展。显而易见，苏宁提供的服务多元、系统，有硬有软，有技术有文化，全方位、全渠道覆盖人们的“衣食住享用”。

值得一提的是，苏宁“零售+物流+金融”三驾马车驱动盈利的格局正在形成。其中，稳坐国内五大互联网金融科技集团行列，苏宁金融发展势头强劲，连年盈利能力不断凸显。2016年苏宁金融交易量突破5000亿元。最新财报显示，苏宁金融2017年前三季度总体交易规模实现同比增长174%，万亿规模在望。

今年，8月18日首笔贷款成功发放，9月19日借记卡全球首发，10月10日企业网银、电子账户正式上线……苏宁银行，这家开业不到半年的新型银行，业务“加速度”发展，必将成为苏宁生态圈最新的一张“王牌”，与六大产业实现融合发展，用高科技的手段、全渠道的方式提供更便捷、更高效、更多元、更安全的普惠金融服务。

BATS争相布局银行，就好比一条条“鲶鱼”，搅动我国的金融业态创新，让金融机构更接地气，提供更多优质的金融产品和服务。总而言之，这场“邂逅”最终造福的是每一位消费者和实体企业，不仅让许多中小企业主、小微经营者受益，更将为新时代下中国经济转型、银行业变革提供新的思路，助推更好服务实体经济，促进消费升级、产业升级。