在我们的一个项目测试项目开始之前，我们要做好一个风险分析。
在这里，我们会将我们在测试项目中有可能遇到的问题全部都罗列出来，以及遇到的这些问题我们应该怎么办的一个计划。
接下来，一起来看一下我们项目中有可能遇到的一些风险的方向。
第一、业务的风险。
我们测试的这个产品呢，可能业务的比较复杂，那我们项目组人员呢，对于这个业务不是很理解。对于业务之间的一个关联性也不是很理解，这样，对于我们的测试项目来说呢，可能就会有一个很大的影响。
第二、安全的风险。
对于我们项目，有没有可能会对黑客入侵？这一个产品的安全是否过关？对于一些安全方向的风险。 那对于安全方向风险怎么办呢？我们呢可以会针对我们的产品做一些安全测试。 那有可能我们项目组的人员呢，对于技术呢，啊，没有这方面的一个技术，那对于安全测试方面，我们也可以找一个相关的团队来协助我们进行一个安全测试。
第三、进度的风险。
我们说针对一个项目，我们有一块规划项目的周期，在这个过程中呢，很有可能会出现一些项目的延期等情况，那如果出现了这样的问题，我们应该如何去做及时的弥补，或者有更好的方法对它呢进行一个预防。
这是对于我们这个项目中啊风险三个方向的一个介绍。
那接下来，一起来看一下我们的一个云闪付项目，它的一个风险的分析和预防。
风险分析
这一块儿我们来看一下它的一个风险的一个介绍。
那我们说他在这里先有一个大致的介绍啊，我们从测试人员，测试时间，测试的实现方式等啊，就是从测试的角度去阐述我们在这个测试过程中呢，可能出现的风险啊，尽可能地暴露出我们。
测试的风险，早发现问题早解决。接下来，我们来看一下它的风险主要考虑哪一些方面。我们呢在这里呢，我们来看一下。
来看第一个，对于部分测试人员对于我们测试理解不深，那就说我们测试人员呢，他的一个经验不足，那我们在做事情的时候呢，可能会存在一些问题。
那这样的一个风险我们如何来处理呢？可以让我们团队里面的人啊，对他进行一些指导，协助他来进行一些测试。 这是一个方面。测试人员的一个经验不足，那第二我们再来看，对于一些银行，他需要一些接口的配合。这个时候 可能你如果你没有相关的经验，那你来做这个事情的时候就比较的困难啊，那怎么办，我们可以找一些银行相关的业务人员帮我们协助完成是吗？第三个，这里呢是银行的一个交易的情况比较复杂。那对于复杂的业务怎么办，我们也可以找相关的业务部门人员给我们做一些协助的工作。
再来看看第四个，一个测试环境和真实环境的差异，那在这里呢，他还是说了我们的一个环境的问题。那对于测试环境我们啊没办法解决怎么办，也可以找相关的人员给我们提供一些帮助啊环境技术组的人员，那下面还有一些项目的进度啊，时间不充分等等，也有了一个相关的一个应对措施。
我们测试的第四个阶段是风险分析和预防，那我们在项目开始之前，我们就把我们有可能遇到的问题啊，全都罗列出来，以及呢，在后面的阶段遇到的这些问题怎么办呢，也罗列出来，我们做好12分准备，那我们的项目更容易完成。
