申鹭达卫浴最新动态

　　品牌价值17.78亿 “卫浴标杆”申鹭达名登“中国500最具价值品牌”
　　三十年风雨历程、辉煌创造，众望所归，2010年6月28日，世界品牌实验室World Brand Lab在北京隆重颁布2010年“中国500最具价值品牌”排行榜，申鹭达同其它400多家各行业龙头品牌一起，以17.78亿元的品牌价值再展卫浴标杆之美。
　　世界品牌实验室(World Brand Lab)是专业的品牌评审机构，学术研究具有较高的深度，其评估方法BVA(Brand value Added)与目前通行的“经-济适用法”(Economic Use Method)相吻合，在品牌价值评估方面拥有广泛的认可度。
　　申鹭达获此殊荣，与申鹭达长期的奋斗和努力相得益彰，同申鹭达的品牌文化和产品一脉相承，无论是企业内部管理、员工行为，还是产品的技术含量、外观设计，申鹭达都制定了严格的标准，设定了高度，申鹭达的产品无论从质量，还是美学上来讲，都被视为卫浴行业的标杆。
　　申鹭达卫浴穿越千里送福特 客户服务再升级
　　自2009年6月斥资500万购置40辆福特车赠送经销商后，2010年3月，申鹭达再度投入重金，购置六十辆福特汽车进行赠送，旨在全面提升经销商的终端市场服务，建立起更具竞争力的终端服务能力。
　　一般来讲，企业总部往往会向经销渠道提供各种各样的支持，比如产品、培训、广告投放等，对于制造业来讲，规模大、实力强的企业往往还需要在一些交通运输工具、售后服务方面提供多种支持。同时在一些年终评选中，企业还会向经销商们进行不同程度的奖励，或是返点，或是现金，或是汽车等。申鹭达通过连续赠送福特汽车，加强经销商的终端市场服务能力，无论是在经销商的扶持，还是消费者的服务完善方面，都树立了很好的榜样，不仅在水暖卫浴行业里堪称典范，而且在整个家居建材行业属大手笔力作。
　　优雅转身 蜕变股份制企业
　　随着企业规模的日益壮大以及市场经济的逐步发展，申鹭达创始人洪光明以他敏锐的头脑便意识到家族企业的弊端，并且将企业的发展目标和空间定位到了更高、更广阔的平台。洪光明认为，在企业成立初期家族式经营具备一定优势，但是在取得一定成功后应该交给社会，让社会的资金和股东进来，在全球范围内引进人才，实现资源整合，促进企业做到更大更强，成就百世传颂的基业。
　　从2010下半年开始，申鹭达卫浴开始迈上从家族企业到股份制公司真正的转型之路，放开怀抱，放眼世界，大力引进社会资源，将家族企业真正转变为股份制公司，实现决策机制、经营机制的蜕变。作为卫浴行业的龙头企业，申鹭达卫浴此举有着令人折服的恢弘气魄，堪称“中国卫浴十大品牌”榜上的标杆企业壮举。
　　申鹭达?水龙头升级换代年
　　2010年中，在赢道顾问的策略支持下，申鹭达卫浴全面打造“水龙头升级换代”。申鹭达卫浴认为，在数控恒温水龙头到来的年代，传统的陶瓷密封片水龙头等传统水龙头将逐步淘汰，生锈、易坏、水资源浪费等问题也将因数控恒温水龙头的出现而远离水龙头领域。 在“水龙头升级换代年”中，申鹭达卫浴全力打造了数控恒温水龙头，这一款新一代水龙头堪称真正智能化的产品，其六大主要功能：触摸控制、智能恒温、安全防烫、温度可调、限流节水、微型发电照明，完美地诠释了智能化新生活的定义。
　　在帮助消费者创造享受生活、便捷生活、美好生活的同时，节水环保是新一代水龙头非常重要的元素。申鹭达卫浴在缔造数控恒温水龙头时，即深刻地考虑到了这一点，三十年的技术积累，终成就美丽的节水力作，数控恒温水龙头做到了“人走水停”的智能化控制，在环保节水领域，做出了卓越的贡献。
　　申鹭达?橡皮人新梦想
　　近日，申鹭达卫浴提出了“橡皮人新梦想”的主张，倡导“橡皮人”主动进行生活改良，认为要改变这样的生活状态，可以从身边做起，从家居环境做起，从家庭做起。
　　申鹭达认为，家是24小时中占有时间最长的。那么，就从改变家的生活，从而创造放松、品味生活开始，将工艺品、纺织品、收藏品、灯具、花艺、植物等进行重新组合，形成一个新的理念。同时注重卫浴、客厅、厨房、卧室等各个空间场所的氛围营造，精心搭配与组合各种细节元素。
　　在这种主张提出后，不少网友纷纷发表了自身的看法，一位表示在跨国公司担任主管的网友表示，申鹭达的这种观点很有价值，卫浴空间可能是家中可以用来放松的空间，完全可以通过布局、产品、颜色、灯光等元素的组合，营造一种柔和、温馨的慢生活状态。