财税公司转型升级，年利润轻松破1000万，你信吗？

 

财税公司的老板！财税公司的老板！注意了！注意了！今天这篇文章，你一定要仔细看完，会对你有很大的帮助！

​

说到财税行业，你们知道全国财税公司一共有多少家吗？最少有数十万家！光一个上海市，就有4万左右的财税公司，虽然市场的确很大，但也架不住人多呀！尤其是近两年，市场趋于饱和，再加上2020年疫情这个突发因素，让财税行业的市场竞争变得越来越白热化，价格战打得很激烈，很多财税公司老板表示，公司都开始不挣钱了！

 

当一家公司盈利能力慢慢下降，所有问题都会接踵而来。老板如果不快速地找到方法，提高公司的盈利能力，那么这家公司，很快就会被淘汰！于是很多老板都开始思考如何让公司转型升级，提升公司的盈利能力。

 

 

如何提高公司的盈利能力呢？我们可以从几个方面来分析，先捋一捋！作为一个老板，做事不能一头热，一定要有严格的逻辑思路，首先你思路要清晰，先把逻辑盘好，再考虑下一步如何一个一个去突破。对于这一点，直到现在，依然有很多老板，不会盘逻辑，盘思路，做总结，甚至完全不重视这个，做事全凭我心意，想到一处是一处！

 

影响公司盈利能力的主要因素有哪些？有的人可能会说，成本和价格。其实并不对！成本和价格只是代表产品利润，却代表不了一家公司的盈利能力！影响财税公司盈利能力的因素，其实是：产品，人均产出和追销裂变。看到这里，有些老板可能会觉得，我懂了！ 然后就去自己思考了！你别急呀，你往下看，我展开来给你分析。

 

1、产品如何提高公司盈利能力

对于财税公司而言，产品简单来说可以分为两大板块，分别是财务会计服务板块和税务服务板块。最早的时候，财税公司的业务，大多都集中在财务这一块，税务这一块占比还是比较少的，随着市场的竞争越来越大，市场价格变得混乱，单纯的财务会计业务，已经很难做了！于是财税公司开启了转型升级，就是把业务重点由财务方面转向税务方面！直到现在，财税公司，基本上都还是主要靠税务这一块的业务来盈利，而且还在税务服务这一块，拓展了20多项增值服务，其中就有现在炒的比较火的概念“税务筹划”。

 

 

但以目前的市场乱象而言，财税公司想要单靠当下的业务，来提高公司的盈利能力，是非常困难的！就像以前财税公司从以财务服务为主转型到以税务服务为主一样，现在的财税公司要再次进行产品方面的转型升级了！那么如何进行产品方面的转型升级呢？答案是，产品多元化发展。

 

我们的客户是谁？是一家企业对吧。每一家企业在不同的阶段，是不是都有很多不同的需求？咱们财税公司只是满足了客户财务和税务方面的需求而已，咱们客户还有很多需求，是我们现在没有条件去满足的！而产品多元化，就是增加我们的产品业务品类，让我们可以满足客户在不同阶段的所有需求。

 

产品多元化的好处是什么？首先是可以形成自己的产品矩阵，打造自己的产品竞争壁垒，不会被市场的价格战所影响，因为我们是多维经营，多维收益，不再是只靠那几个被行业抢的头破血流的产品去盈利了！

 

 

其次是增加用户粘性，我们一般人的思维都是做好服务，可以有效增加用户粘性。这个逻辑是对的，但这只是基础的，最核心的是，用户在你这里花了多少钱，他花钱越多，粘性越强，一年在你这里消费5千，和一年在你这里消费5万，哪个粘性更强，这还用说吗？肯定是花了5万呀，我钱都花在你这了，有啥事我肯定第一个找的就是你，你说对不对！

 

看到这里，有些老板可能会说了，你这站着说话不腰疼，说得好轻松呀，我增加产品难道不需要成本吗？你说得对，增加产品确实不需要太多成本，对，你没听错，增加产品确实不需要太多成本。因为疆山赋科技专门为企服行业推出了“多维企服”平台，企服平台为所有财税公司提供企服云仓，包含企业全生命周期所有需求的产品，可以一键扩充产品，使产品多元化。

 

除了企服云仓之外，多维企服还打造了企服供需平台，资源交易大厅，商机线索池等，打通企服行业上下游，打破区域壁垒，整合企服行业市场和资源，让每一家财税公司都能实现多维经营，多维收益，不仅产品能够多元化发展，获客也能直达精准用户。目前已经有很多财税公司老板，已经先人一步通过多维企服，成功实现了多元化转型升级，公司盈利翻倍增长。

 

 

2、团队人均产出能力

团队人均产出，也叫人效，一直都是衡量一家企业盈利能力的核心标准之一。我想很多财税公司的老板应该都听过，某某同行公司一个会计能带100户，既能做账报税，又能沟通客户，还能新签业务下企业，而且人人都会做营销！而有的财税公司，一个人带50户还天天加班加点，忙得焦头烂额，更别说做营销了。

 

为什么会有这么大的区别呢？这就涉及到公司业务流程，制度等，团队管理方面的问题了，如果你觉得你公司的人效很低，团队没有战斗力，我推荐你可以去听听疆山赋专门为财税公司量身打造的《财税公司经营营销》课程，课程里面会告诉你如何打造一支高效产出的团队，一个人人都会做营销的团队。

 

此套课程根本不用担心学了后不实用，因为课程老师会手把手教你如何落地。如果你想拥有一支优秀的团队，如果你想让公司实现自动化运营解放身心，如果你想让私域增值，追销裂变成倍增长，可以报名学习。课程目前是限时优惠，0风险承诺，课程学习第一天觉得没有帮助的，支持全额退款。

3、追销/裂变能力

在这个获客成本越来越高时代，私域运营变得就十分重要了，一般私域运营主要包含两个方面，追销和裂变，也叫续费和转介绍！财税公司如果把追销和裂变做好，企业的盈利能力会成倍增长，这一点都不夸张。只是90%的财税公司，在追销和裂变方面做得并不理想，没有成熟的私域运营方法。

 

那么用什么方法可以做好私域运营，提高追销和裂变的效果呢？我上面提到的疆山赋《财税公司经营营销》课程里也会手把手教你，想学习的老板，可以报名学习。这套课程包含的内容是非常多的，我介绍的只是其中的一小块，想要详细了解的，可以提交报名，了解课程更多内容。

 

现在我们再总结一下，影响公司盈利能力的因素，主要是：产品，人效，追销/裂变。现在你的思路是不是更清晰了。如果财税公司按照这个思路转型升级，年利润轻松破1000万，你信吗？

 

其实我说的都是比较庞统的，并不细致，如果你想要实现公司年利润突破1000万，那你一定要听听疆山赋的《财税公司经营营销》课程，课程里会详细告诉你，财税公司应该如何转型升级，手把手教你落地。

 

 

当人们遇到问题的时候，通常有两个选择，一是走出去学习经验，二是关起门自己思索。结果99%走出去人，问题都得到了解决；而那些关起门来苦思的人，只有1%得到了解决。你是选99%成功率的方法，还是想赌那1%的几率，全在你一念之间。