进入到 2019 年，中国智能手机行业变成了华为、OPPO、小米、vivo 等销量大厂们的专属游乐场，即使是各家推出的多品牌策略，也不能改变这个行业缺乏看点的事实；偶尔引人关注的， 也只是恍惚间闪现的其他玩家们抽身离去的身影；乐视、金立、锤子……都曾经位列其中。

这一次，是 360 手机和它背后的周鸿祎。

自从去年360发布了新款手机N7 Pro，半年多以来360手机就逐渐淡出了人们的视野。

早在去年11月份，就有消息称360解散了其在西安的手机研发团队。而到了今年年初，360手机官网多款机型显示售罄。截至目前，360 OS等相关微博已经长达三个月没有更新动态。

360暂停手机业务 

据报道，多名360人士透露，360手机业务目前已经暂停，原360手机总裁李开新目前正带领团队，在深圳秘密研发360老人智能手表。“手机目前的状态是等待机会，团队骨血还是保留的。一部分支持IoT发展，一部分拓展自己的硬件业务。”一位编制还在360手机，但目前大部分工作在IoT业务的内部人士表示。

随后，360针对这条消息进行了回应：手机业务并非完全暂停，只是放缓。360称团队仍然在努力寻找5G机会，IOT业务是360集团大安全战略中面向家庭的安全解决方案。

显然，360 官方并不想承认手机业务的失败，并把 5G 作为翻盘机会。但正与 360 一样，包括华为 OV 小米在内的所有智能手机厂商都在等待 5G 机会，而且从现有的动态上来看，似乎并不能看出 360 在 5G 方面有何种超乎同侪的优势。

另外，就像360对外回应时所说，360的手机业务仍然在努力寻找5G机会。我们都知道，市场上每一次重大的改变，往往都是新品牌崛起的契机。但智能手机领域在发展创新上长期处于一潭死水，这就更断绝了360弯道超车的机会。

因此，抛开官方的面子话，我们可以认为，360 其实已经承认手机业务的大势已去；毕竟，在智能手机这样的极限竞争行业，放缓几乎等同于放弃。

周鸿祎的雄心 

时间回到2012年，怼天怼地的“红衣教主”周鸿祎高调宣布，将进军智能手机行业。

彼时，国内的智能手机行业开始进入高速发展期，移动互联网的竞争刚刚拉开大幕。360在智能手机上的首次尝试比较“保守”，只是联手华为推出了“华为闪耀”，售价为1499元，360为此款手机内置应用商店等提供研发支持，并与华为实行收入分账。

2014年，周鸿祎投资了酷派的互联网品牌大神，随后又联手酷派组建了合资公司“奇酷”，关于360、酷派与乐视的那些恩怨不再赘述，总之，周鸿祎确实在造机上投入确实相当大，自称“对不起，这次我来给手机圈添堵了”。

周鸿祎一直被认为是一个优秀的产品经理，他本人也是以此自诩的；这也让他在手机上特别有热情——2015 年 8 月奇酷手机发布的时候，周鸿祎穿着标志性的红色 POLO 衫为自己的产品全程站台宣讲，颇有模仿乔布斯的意味。

但周鸿祎毕竟不是乔布斯，在实现了拥有一个 360 手机的梦想之后，他就把 360 的手机业务交给了下属。在奇酷还未化身 360 的时候，掌舵人实际上是一位酷派老人李旺，但是到了 2015 年 12 月，李旺不再担任奇酷总裁，调入 360 任集团副总裁，其职位由原奇酷科技 CTO 祝芳浩接任。

豪言落空 

然而，2016 年的中国智能手机市场，已经是机会不多了。

祝芳浩是技术出身，很多 360 手机内部人士对他的评价是懂产品不懂市场，于是在 2016 年，360 手机的整体市场布局路线是：学习小米乐视，频繁召开发布会，应用互联网思维，推崇硬件免费软件挣钱的思路，在硬件上大规模补贴——但最终这个路线却给 360 手机带来了很大的伤害。

周鸿祎也反思说，2016 年的亏损全部来自硬件免费的思路，并且将 2016 年评价为最糟糕的一年。

2017 年，360 手机在李开新的带领下继续前进，似乎颇有起色。2017 年第一季度，N5 上市迎来开门红，第二、三季度发布的 N5S、Vizza 等几款新品，也全部实现了正向利润，销量和利润指标都达到既定目标——2017 年双十一，360 手机位列京东国内手机品牌销量榜第四名、国内手机累计销量榜第五名。

2018 年 1 月 16 日，在 2017 年终媒体沟通会上，360手机总裁李开新宣布 2017 年销量达 500 万台，初步实现了盈亏平衡。

然而，放眼 2018 年的中国智能手机行业，马太效应愈演愈烈，除了几个有实力的大厂，几乎所有的小众手机厂商都在整体市场下滑的洪流中随之飘荡，360 手机自然也未能幸免。

眼下，只有在周鸿祎的微博上，我们才能依稀看到他与 360 手机的些许关联——直到现在，他依然在使用一台 360 手机 N7 Pro 发微博。

乐视、锤子、金立、酷派、360……国产手机小厂的几乎没有了生存空间，这很好理解，智能手机这类的硬件业务，是典型的规模产业，大厂才能有对供应链、渠道的掌控权，从而让自己处在不败之地。

360的智能摄像头、后视镜、行车记录仪、儿童手表等，在市场中已经有了一定的份额，这些都是风险更低、进入和撤退成本也更低的行业，这些产品，也能更好地和360的老本行“安全”挂上钩。

现在，360只能希望，大厂们能晚点进入这些领域吧。