2023年4月3日，冶金工业规划研究院召开2023年4月份月度工作例会。范铁军院长主持会议，院长助理、各部门负责人和有关代表共同参加会议。

　　冶金工业规划研究院

　　月度工作例会

　　汇报总结

　　会上，周翔院长助理着重围绕冶金规划院“3331”重点工作部署，汇报说明了今年截至3月底的院数据中心建设、薪酬绩效管理优化、项目合同推动落实、合作资源商务对接以及全院经营发展总体情况。

　　冶金规划院各部门负责人分别从党建学习、项目推进、市场开拓、课题研究、管理优化、培训提素、会议活动筹备宣传、员工关怀等方面，聚焦“重点工作、重要事项、重大机遇”三大议题，就今年3月份各部门主要工作进展进行汇报，并提出4月份工作计划、开展思路和措施建议。

　　范铁军院长讲话

　　听取汇报后，范铁军院长指出，工作例会的召开为全院凝聚发展合力、强化内部协同、推动工作落实提供了有力抓手和良好平台。各部门应坚持执行例会制度，做到会前有准备、会中有重点、会后有总结，要善于分析问题和解决问题，进一步提升工作效能、优化工作方法；应充分结合全院“3331”重点工作部署和全年发展目标，统筹做好计划、明确工作重心，在抓落实和求实效上下功夫。

　　范铁军院长强调，步入新阶段，面临新挑战，问题和办法都在企业，需求和答案也都在企业。针对下阶段各专业板块工作开展，范铁军院长提出四点具体要求：一是加大市场开拓力度。应深入企业走访调研，全面了解企业发展实际，不断强化和创新咨询产品及服务模式，努力提高项目信息转化率，为企业纾困解难、实现高质量发展提供更多更大助力。二是推动项目提速增效。项目负责人应全面负责、统筹推进，强化项目全过程管理，保证项目进度和成果质量。三是明晰专业板块发展方向。各部门领导和专业板块负责人应准确把握政策导向、行业形势、企业需求，加快新业务领域和市场空间的探索研究，在巩固传统优势的基础上不断扩大竞争优势和行业影响力。四是加强人才培养。各部门、各专业应进一步夯实人才梯队建设，借力内外部培训，使员工开拓视野、启迪思维，强化学思践悟，持续提高个人综合素养和职业能力。