2022年10月17日，后勤服务集团总经办召开每周一晨会，会议总经办主任柳晓东主持，部门负责人参加会议。

首先，柳主任传达了上周后勤服务集团精细化管理具体实施方案研讨会的主题和主要内容，要求各部门即日起开始执行，结合本部门工作实际，分头实施，后期各部门强化培训相结合；接下来，总经办给出制度和流程的模版，各部门用一周的时间把第一批要做的流程列出来，结合实际业务进行研讨，然后不断地精进和优化；第二，疫情防控方面，我们要听从学校安排，做好表率；第三，各部门做好卫生，做到个人办公桌整洁，着装整齐，实现精细化管理，要进行检查、评比，实现前置化的思考。晨会上，公布了中层会议名单，要求各部门负责人必须准时参加会议，以便会议精神上传下达。最后，办公室副主任重申了疫情管控要求，按照顺序参加接龙，方便统计，每周汇总上报学校。

调整心态，积极面对，相信通过一段时间精细化管理的实施，集团的管理水平会进一步提升，最终实现“用更专业的管理，提供更好的服务”的目标。