田华

Ø 专家背景：

– 超二十年的财务管理经验

– 中国注册会计师

– 上市公司独立董事

Ø 职业背景

– 田老师致力研究培养企业管理者财务思维的建立，提升企业运营、管理的决策能力，助力企业的业绩增 长，提升组织效率。                                                                                                       

– 在数字时代，财务人面临转型的困惑，管理者对财务人的期许也在发生变化，希望财务从数字记录者转变为价值创造者，成为高绩效的财务组织，如何设计相应路径，设计财务组织内部人员的需要具备的能力及思维的转变，完成财务组织能力培养与助力业务部门业绩提升。                                                                                                                       

– 进一步培养财务组织创造价值、业财融合的路上，在传播财务影响力，跨部门沟通，向上获得支持，团队赋能的能力。                                                                                       

– 曾主导“培养财务总监人才TTT”项目的设计与落地辅导，为企业财务组织打造链接业务的桥梁，同时推动了业务团队财务思维的建立，培养财务内部的内训师，成为融入业务  的路径，更好的支持并了解业务需求。

Ø 主讲课程

– 《非财务管理者财务管理》

– 《业财融合  价值创造》

– 《财务影响力及跨部门沟通》

– 《财务表达力及演讲力提升》

– 《财务领导力及高绩效团队建设》

– 《财务BP核心能力构建与业务洞察》

– 《打造卓越的财务管理者》

Ø 授课风格

– 教练型管理风格，扁平化管理模式，激发员工能动性和潜力，创造与员工之间的高效协同；

– 实战演练丰富和寓教于乐，博彩众长，融会贯通；

– 开展多层次互动与适量活动，营造生动活泼的课堂气氛；

– 深入浅出，通俗易懂，针对性、系统性与可操作性极强。

Ø  服务客户

– 服务客户：上海博世、长沙博世、中化农业、中国能建、都福集团、中国日立，国华投资、中国检测，大恒图像，昆明开发区资产管理局，德国艾本德，重庆江北投资管理局、科文斯医药、联想集团、三维公司、现代汽车、日照银行、葛洲坝、顾家家居、中粮可口可乐、子曰礼餐饮、戴姆勒汽车、星际荣耀、话梅、中电普华、中国重汽济南卡车、洛可可设计、日照银行、泰尔茂、中信、永旺梦乐城、多麦、康明斯、保定车轮、顺义市政、威高集团、中建一分、浙江交工、南京晨光、凌云工业集团、国投交通、中电河北工程、中亚石油、电信、广药集团、中核凯利、中国铁塔、华歌尔、华润微电子、中核凯利、中基、中交一公局等。

Ø 典型客户及合作项目

– 顾家家居  后备CFO培养计划

– 葛洲坝集团  从财务会计到管理会计的落地实践

– 中建集团  企业高管财务思维培养计划

– 博世汽车  中层管理者发展项目-财务思维模块

– 中粮可口可乐  数字时代财务总监的新定位

– 联想集团  业财融合落地实践