草根知本是新希望集团在消费环境变化、互联网化、移动化等新时代趋势下做出的新尝试，基于“实业+资本+科技”核心经营管理模式，通过资本驱动和科技、互联网的接入，撬动产业创新发展。秉承新希望集团“为耕者谋利，为食者造福”的使命，草根知本将目光瞄向了百姓餐桌，开始进行业务布局，诸如鲜生活冷链物流和进驻调味品行业等领域扩容。
按照刘永好董事长的设想：“草根知本不仅是创新创业创意的试验田、新希望八万员工的内部开放平台，还是优秀职业经理人价值实现平台以及优秀合伙人创业共赢平台。” 草根知本的合伙人模式是人才优先战略的一次全新尝试，用“事业合伙人”身份吸引业界精英，不仅做“投资人”，更是直接投资于“人”。目前，草根知本的合伙人公司超过70家，合伙人超200位。
据了解，为保证消费者吃到的食品足够新鲜，草根知本自主研发供应链管理系统，通过配套集团产业链战略，整合内外部冷链物流仓储资源，为餐饮、线上线下零售企业及生鲜食品生产企业提供仓干配冷链物流供应链保障，致力于搭建优质食材配送领“鲜”产业链，成为中国冷链供应链首选品牌。目前，草根知本冷链控股旗下子公司已达到37家，拥有全国30个城市仓干配网络，是国内最大的城市仓配冷链物流企业。
与此同时，草根知本将注意力放到了调味品这一高增长、高分散的领域，立足于川调、川菜、川厨三位一体的川味发展体系，成立调味品控股子公司，通过整合、并购、组合等手段在全国布局调味品公司，旨在为消费者提供安全、健康、美味的调味产品。
草根知本与本土调味品企业，如金福猴食品、川娃子等达成战略投资，充分发挥其资本与技术优势，通过持续加大产品研发和产品创新带动产业升级的节奏，为企业在战略梳理、运营革新、整合市场营销、人才吸纳等方面提供专业的支持，成为国内知名的调味品产业投资、运营的投资控股平台。
草根知本副总裁肖祎表示：“每一位总经理、一把手和投资团队的成员，都应该以企投家的标准来要求自己:既要做企业的一把手，又要具有敏锐的投资人眼光。反过来说，所有的投资条线的专业人员也都应该有企业家、经营者的视角。”草根知本具有广阔包容性的人才战略，更鼓励有志者通过创新，实现共识、共创、共担、共享价值。
草根知本总裁席刚表示：“整体市场竞争强度不断加大，管理成本要求越来越高，但无论是在春天、小寒冬还是大寒冬，一个企业管理者、一个企业家只有一个使命，就是带领团队将企业管理得更加优秀和卓越。” 随着众创时代的来临，通过强强联合的操作不但提升了草根知本的投资势能，也由此实现了普惠共生和利益共享。
有业内人士表示，在以创新为手段寻求突破的互联网时代，草根知本可以说是“占尽先机”，随着业务板块的进一步扩张，草根知本赋能式投资和共创模式的优势将悉数显现。
