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2018年绩效工资又要涨!关于绩效工资，你必须了解这6点!

时间：2018-01-15 09:10       傻大方

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绩效|基本工资|员工|奖金|比例|绩效工资

绩效工资是激励员工努力工作的一种制度，绩效越高，工资越高。近期，重庆、浙江、山西、江西、上海等地启动事业单位绩效工资制度改革，例如允许事业单位人员绩效工资水平动态调整，扩大事业单位的内部分配自主权。

但很多朋友对绩效工资还不是很了解，自己也不确定单位发了多少绩效工资。接下来小律就来给大家说说，关于“绩效工资”的那些事儿!

什么是绩效工资

绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是“以绩取酬”。

企业利用绩效工资对员工进行调控,以刺激员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收人的调节,鼓励员工追求符合企业要求的行为,激发每个员工的积极性,努力实现企业目标。

与利益不挂钩的考核是没有意义的，员工的工资一般都会为两个部分:固定工资和绩效工资。绩效工资的分配与员工的考核得分息息相关，所以一说起考核，员工的第一反应往往是绩效工资的发放。

单位应该怎么发放好绩效工资才能最大程度的激发员工的积极性呢?

如何发放绩效工资

1.绩效工资要及时发放，不能拖时间。

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例如，应该在每月的5日发的，就不要拖到6日，如果有特殊原因延迟的应该向员工解释清楚。有利于体现按劳分配原则，探索按要素分配的改革方向，激发事业单位职工干事创业的积极性。

2.尽可能加大绩效工资比例。

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在绩效指标合理的前提之下，我们主张“绩效工资/固定工资”的比例应该加大。例如，可以是100%，甚至150%，那时，员工就会干劲冲天，更加努力的为公司创造财富了。

3.每一位员工都应有绩效工资。

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应该让员工明白:公司中的任何一个人，只要努力，绩效提升，公司都会知道并且会奖励员工。就算公司只有1%的利润，也要分到每一个人。这样才能让员工能更加心甘情愿的为你工作。

4.公司制定绩效工资体系时要让所有的员工都参与。

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参与的过程是一个很好的沟通和培训的过程，也是让公司和员工发现问题和树立成功实施信心的过程。

怎么分配绩效工资才能让员工心服口服呢?

如何分配绩效工资

普通员工:基本工资和绩效奖金从比例为80%和20%;

中基层管理:基本工资和绩效奖金从比例为70%和30%~60%和40%;

高层管理:基本工资和绩效奖金从比例为60%和40%~40%和60%;

销售人员:基层比绩效工资(佣金、奖金等)占60%以上，中层和高层绩效工资的比例要低一些。

技术人员:基本工资+绩效工资+项目奖金的方式，一般前两者基本工资比例要大些，后者额度要大些。

总之，绩效工资设计必须明确需要达到的目标，有效利用薪酬策略和绩效与薪酬的密切关联。从而使企业能够吸引所需的拥有关键技能的人才和留住高绩效员工以满足战略需要，又能够对企业的成本进行控制。

来源：(职场律师说)

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