9月29日，吴忠市中小企业公共综合服务窗口平台直播微课堂《中小企业面试管理体系打造》成功开课，本次课程特邀前阿里巴巴中国事业部大区总经理、大政委许林芳老师担任分享嘉宾，围绕企业招聘难题、公司面试流程、人才画像模型、岗位胜任力模型等内容展开分享，2000多位企业代表参加了线上学习。 

　　许老师表示，企业的招聘并不仅仅是HR的工作，也需要每一位企业家高度重视。目前大部分企业招聘的最大难题是找不到、进不来、看不准，针对这三大难题，许老师为企业代表进行了梳理解析。

　　许老师指出，企业在应对“找不到”问题上，首先要做出有吸引力的“招聘广告”，挖掘企业自身的优势，并借助当下的热点话题进行包装。针对“进不来”的主要方法是先要掌握现代年轻人择业要素培训，首先要做到“脸上有光”，其次是工作环境好、能实现自我价值、薪资待遇好等等。 最后在“看不准”问题上，许老师提出，企业要具备高效面试的三要素，即规范的“面试流程”，清晰的“人才画像”和精准的“识人技能”。很多HR在面试时会遇到面试感觉很好，入职后发现能力不符的情况，想要解决这个问题，就需要HR具备精准的面试技能，可以通过情景演练、笔试、性格测试以及行为面试法等综合考量应聘者真实水平。

　　互动问答环节，企业代表围绕招聘大学生面试方法、中层管理人员断层招聘、背景调查注意事项和技巧等问题进行了提问，许老师通过当下企业招聘和管理的现状给予了分析解答。

　　企业代表纷纷表示，本次课程实用性强，通过学习可以有效解决企业在面试体系上遇到的难招聘、难管理等问题。许老师分享的行为面试法等工具完全能够在企业中落地实施。