在广州如何在一个月内通过高级软考证
我考取的为——信息系统项目管理师，属于计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试四大高级资格考试中的一项。本文是为了给同样在为这本证书奋斗的年轻人一点小小建议，文中主要流程如下：
·为什么考取这本证书？
·这本证书考了有什么用？
·如何在一个月这么短的时间内通过这门考试？
为什么考取这本证书？
首 先，这是一本连在校大学生都能考的证书。因为它不分学历，不分工作经验，甚至不分专业，是社会上无学历人士都能考的证书。那么，这样一本什么人都可以考的 证书，可能有的人会怀疑，它的含金量是不是会非常低。我的回答是：并不会！这本证书每年的通过率在20%，而且含金量很高。
其次，通过本考 试的合格人员意味着掌握了信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能够根据信息系统项目开发的实际需求进行项 目的可行性分析，制订可行的项目管理计划，建立专门的项目组织来实施项目，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能系统地监督项目实施过程 的绩效并根据实际情况及时做出调整，以保证项目达到既定的项目目标，并且能够在项目总结阶段，分析和评估项目管理计划和成果，为今后的项目实施提供宝贵的 经验。
简单的给大家介绍一下这门考试的考试流程：
综合知识科目采用单项选择题，考试150分钟，考生需要用2B铅笔涂填答题卡；
案例分析科目采用问答题，考试时间为90分钟；
论文科目采用问答题，考试时间为120分钟；
各个科目的满分均为75分，45分通常为每年的及格线。
三科都超过45分，意味着，你就能拿取这本证书。
这本证书考了有什么用处？
·在国企事业单位可以评职称
·在系统集成企业可评系统集成项目经理和高级项目经理
·系统集成企业可以用来申报系统集成企业资质
·能够帮助自己系统的梳理项目管理的知识，这是每一个项管人梦寐以求的
如何在一个月这么短的时间内通过这门考试？
想在一个月这么短的时间通过的话，你必须保证你每天都有五个小时的复习时间。我是因为能够保证每天的高强度的复习进度，才能在一个月之内通过的。如果没办法每天五个小时复习时间的同志，我建议你还是参加培训班或者是提前把复习时间延长一倍。
针对上午综合知识选择题，工具+复习进度如下：
复习工具：
·全 国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试指定用书：信息系统项目管理师教程（第2版）——这本书后来放弃了，因为他整整有600页，如果想一个月内梳 理完书内知识点，完全是不可能的，况且还有后面的两科：案例分析和论文。我们这门证书的考试是不允许偏科的，一旦一门没通过，要三门全部重考。所以要给三 门考试：选择题综合知识+案例分析+论文，合理分配时间，一定不允许自己出现偏科情况。
·光环软考历年真题——这是一个专业的信息管理项目学习的网站，里头有历年真题供考友下载，这个网站我主要通过它下载历年真题。
·光环软考的软题库——主要通过它进行后期的每日选择题的练习。
·信息系统项目管理师考试葵花宝典之金色考点（2013年新版）——选用这本书主要目的是，它比官方教材来得更精巧，而且已经覆盖了考点了，所以实在没必要去看官方的厚厚的600页教材。但如果是想考高分，拿状元的同志，我当然是建议看官方教材。
·信息系统项目管理师5天修炼——配合后期选择题练习+自查。
一定要在一个月之前，你就将所有材料准备齐全，准备好所有材料之后，接下去就制定好复习进度。上午的综合知识考场重广度不中深度， 识记内容感觉比较多。就软件、网络、协议等专业知识属于计算机专业的常识，非本专业要完全搞懂也不容易。我感觉信息系统项目管理师蛮偏重管理的，管理概念 等需要了解，文字游戏要特别当心。如果想通过一个月把所有计算机专业知识准备的特别全面，那当然是不可能的。但是上午题目有几部分内容是一定不能失分的。 比如：九大管理领域的知识点，涉及到基础的计算题，英语题。
我的复习进度：
第一周：历年真题上午综合知识做一套，明确知识漏洞。 利用葵花宝典之金色考点（2013年新版），进行复习。第一周着重针对最重要的九大管理。
第二周：利用葵花宝典之金色考点（2013年新版），进行其余知识点扫盲。比如计算机方面相关法律法规和政策；计算机方面相关几大技术；网络内容；计算机专业英语必备的词汇。这些知识点比较零碎，用一周时间来完成即可。
第三周：查缺补漏。每两天一套真题，第一天做题+第二天错题分析。
第四周：一样查缺补漏。每两天一套真题，第一天做题+第二天错题分析。考前两天暂停真题练习，着重拿错题出来重复查看知识点。
针对下午案例分析题，工具+复习进度如下：
复习工具：
·光环软考历年真题
·信息系统项目管理师考试葵花宝典之金色考点（2013年新版）——案例分析题模块
·信息系统项目管理师案例分析要点
·考试中可能会涉及到的计算题
·信息系统项目管理师计算题专题-赵衍
案 例分析题模块我用的时间只有一周，而且我用的工具特别少，只有几套真题+葵花宝典里案例分析模块内容。因为案例分析题是这三门考试里头最简单的，要通过案 例分析题这门科目，只有一个秘诀，那就是计算题必须一定要会做！案例分析题主要有三道大题，一题25分。这三道大题其中一题就是计算题，其余两道大题是分 析原因，给出对策措施类的题目。那么这两道分析原因，给对策的题目，只要你会分析案例，从案例题目里头挖宝，挖的出来即可得分。而且案例分析题的答题要点 是：多答不扣分，对一点给一定分数。
我的复习进度：
第三周：
第1~3天时间，利用考试中可能会涉及到的计算题+信息系统项目管理师计算题专题-赵衍+信息系统项目管理师考试葵花宝典之金色考点（2013年新版）——案例分析题模块。花三天时间（即15个小时），将案例分析题中的计算题搞定。
第4天，信息系统项目管理师案例分析要点，背诵案例分析题的硬性知识点。
第5~7天，三天时间，每天做一套案例分析历年真题，做完立刻分析参考答案的答题要点。
针对下午论文题，工具+复习进度如下：
复习工具：
·信息系统项目管理师考试葵花宝典之金色考点（2013年新版）——论文题模块
·信息系统项目管理师42个过程图形记忆法
·信息系统项目管理师场景记忆方法大全
·光环软考——范文
对 于论文，首先论文的主题就是项目管理中的九大管理。因此，首先你的九大管理的输入输出以及工具技术一定要背的滚瓜烂熟。其次，一定要先去看光环软考的范文 是怎么写的。知道高分范文怎么写出来的，你才能提前去构造自己的论文的结构。论文的考试时间是两个小时，而且论文是有字数限制的，字数限制在 2000-2500个字之间，所以两个小时的时间肯定不够你去慢慢沉思你的论文结构，所以一定要事先先把论文模板构造出来。
关于论文的具体准备，注意以下4个事项：
1.要选择一个好的项目，建议论文素材准备要规模大一点的，最好投资在一百万以上且是十二金工程的项目。有了素材，就打好论文的摘要和正文框架，到时候套内容就可以。
2.准备项目情况，每篇论文都要用到。
3.准备九大管理不同领域各一篇，内容上要就事论事，不空泛。
4.字迹清晰，书写速度要快，千万不能来不及结尾。
我的复习进度：
第四周：
背诵九大管理的输入输出和工具。
光环软考上多看范文，通过范文，知道怎么写，然后加以模仿。
选项目素材。建议别写教育方面的系统，建议写与“12金”相关等一些国家重点项目。
写字速度考前适当练习。
关于论文，结合自己的几点经验，在论文准备中希望各位同志不要犯这样的错误：
1.字数不达标或者字数过多。这个是禁忌。论文考试有明确规定字数限制，超过字数或者字数不够，一定会扣分。
2.时间不够，没有写结尾。考试的时候无论时间紧张不紧张，无论你写的是否顺利，一定要记得写结尾。
3.论文条理要清楚，分段要明确。需要有一、二、三、四这样的大标题来表明自己的写作论点，最好每段之间有承上启下。
4.要充分利用九大管理输入、输出、工具和技术，别写的太多，也别罗列！结合具体项目实际写1~2个点即可。
5.字写得别太丑。尽量工整好看些，不好看也没事，起码要工整。
6.论文中不能有图、表。
总结：
想 通过这门考试，一定要有一次就过的决心。年纪在四五十岁的企业的中层管理者，甚至是高级管理者，也都在为了这本证书奋斗，为了能用这本证书评职称奋斗。所 以年轻如我们，更加有理由全力以赴。我在整个备考的过程中，保持着高强度的复习状态。工作日保证每日五个小时的复习时间，周末保证8个小时以上的复习时 间。所以如果你的时间还足够充分的话，我的建议是尽量拉长复习进度，毕竟一个月的时间确实是太短。如果下定决心要通过这门考试，一定要提前给自己拟定好复 习计划，保质保量的按进度完成。缺时间的朋友，还是推荐参加光环软考培训，光环软考的培训讲师是王安，王安老师是本次软考新版教材的编委，这个信息会在教 材的前言里有体现。
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