保险英豪榜：中国人寿董事长杨明生
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9月30日，广发银行发布公告称，中国人寿董事长杨明生正式就任广发银行董事长，同时聘任中国人寿副总裁刘家德为行长、聘任国寿资产副总裁尹矣为副行长。至此，广发银行正式步入“国寿时代”。
代表国寿刚刚就任广发董事长的杨明生，在掌控中国最大的寿险公司基础上，又拿下了广发这家老牌股份制银行，可谓手握好牌。
杨明生，男，汉族，中共党员，1955年8月生，辽宁海城人，毕业于南开大学金融系，货币银行学硕士学位，高级经济师。
1980年进入中国农业银行工作，曾担任中国农业银行辽宁省分行办公室副主任，农行沈阳市分行副行长、党组成员，中国农业银行工业信贷部主任助理、副主任、主任，中国农业银行天津市分行副行长、党组副书记（主持工作），农行天津市分行行长、党组书记，中国农业银行副行长、党委委员等职务；
2001年12月~2002年12月，担任中国农业银行党委副书记、副行长；
2002年，农行行长尚福林调任证监会主席。2002年12月，杨明生担任中国农业银行党委副书记、副行长，主持全面工作；
杨明生当时接手的是一个历史包袱极为沉重、各项制度亟待完善的农行。根据农行发布的年报，2002年底该行不良贷款率高达30.07%，比四大国有商业银行加权平均不良资产率26.12%高出近4个百分点。
2003年9月，杨明生担任中国农业银行党委书记、行长（副部长级）。
2004年开始，为了尽快推动农行上市，杨明生在农行加大了清理不良贷款的力度。2004全年，农行的贷款增加了3135亿元，在四大国有商业银行中排名第一，不仅超过了工商银行的2889亿元，更把经过股份制改造的中建两行远远甩在了后面。农行拼命放款，目的就是想降低不良资产率。因为通过多投放贷款，做大分母，不良资产率自然会降下来。
之后，杨明生开始牵头农行股改，为了确保股改顺利，在农行系统内开展了大规模的自查。
2006年，农业银行经营效益大幅提升，财务基础进一步好转，主要财务指标基本达到工行、中行、建行股改前水平。与此同时，发案总数、涉案金额等实现双下降，企业内部治理显著增强。实现经营利润581亿元，较上年增盈157亿元，增幅37.04％；全行消化历史包袱487亿元，比上年多消化151亿元，核销呆账161亿元。2006年年末资产利润率1.16％，接近工行、中行、建行三行股改前的平均水平；拨备覆盖率4.59％，经营收益有效覆盖新增风险。
2007年2月1日，杨明生宣布农行正式开始股份制改革。
但分级机构庞杂农行管理难度极大，难免百密一疏。就在农行股改的关键时刻，4月14日，中国农业银行邯郸分行发生建国以来罕见的特大金库盗窃案，被盗现金高达人民币近5100万元，农行风控管理能力一时备受质疑。同年6月，杨明生辞去了农行行长的职务，现保监会主席项俊波接棒成为了新的农行掌门人。
2007年7月，杨明生担任中国保险监督管理委员会副主席、党委委员，主要分管资金运用、稽查局、消费者权益保护等工作。
2012年3月，随着中国人寿升格为副部级，杨明生接替袁力，担任中国人寿保险（集团）公司总裁、党委书记、中国人寿保险股份有限公司总裁。2012年5月23日至今，担任中国人寿保险股份公司董事长及执行董事。
当时的国寿，内部较短时间内两次变更董事长，外部面临着平安和诸多中小公司的强势竞争，形势十分严峻。上任伊始，杨明生曾经提出过“三分天下有其一”，希望国寿能够迅速摆脱净利预减与市场份额下滑的窘境。但因为市场主体增加，竞争更加激烈，国寿长期积累的结构性矛盾也开始暴露，当时对于国寿而言结构调整的需求比坚守市场份额更为现实。2014年8月，杨明生表示不再提三分天下有其一，这可以说是刚就任的杨明生的一个小小的挫折。
而最大的竞争对手平安，还在此时公开宣扬其原本秘而不宣的“超人计划”——寿险超人寿、产险超人保，意图在五年内成为中国最大的寿险公司。可以说，这是国寿比较脆弱的时刻。
不过，杨明生丰富的大型金融企业的管理经验逐步展现出来，对内坚持保险经营规律，对外积极开展战略合作。中国人寿也抓住了近两年来保险业的快速发展机遇，寿险主业方面大力发展个险，投资方面积极布局，整体实力得到了有效恢复。
在总规模上，2015年的中国人寿依旧蝉联国内寿险企业诸多之最：5114 亿元的营业收入以及3623 亿元的已赚保费，加之2.45万亿元的总资产、283 亿元的注册资本金，2015年的中国人寿依旧“占据国内寿险市场主导地位”。旗下控股之国寿资产亦是中国最大的保险资产管理者，国寿2015年可投资资产达2.3万亿元。
同时，国寿旗帜鲜明的提出了“大个险”战略，人力规模也是一路看涨。从2013年的65.3万人，到2014年的74.3万人。2015年，中国人寿保险营销员共计97.9万人，同比增长31.7%。2016年超过百万之后，营销员数量还在快速增长，发展后劲不断加强。
2016年初，国寿以233亿元登顶广发行成最大单一股东，持股43.69%，距离绝对控股仅一步之遥。9月，国寿完成了对于广发的高管任命，国寿集团正式加入了渴望已久的银行板块，金控集团布局基本完成。
阿保点评：2002年就已经统管农行的杨明生，是当之无愧的金融界老江湖。统领国寿4年以来，国寿逐步摆脱了颓势，又有了和平安一较高下的士气。拿下广发之后，可以期待国寿有进一步的作为。返回搜狐，查看更多
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