正邦集团1000万吨饲料销量目标拉开帷幕暨2018年储备总经理训练营隆重开启

12月15日，由正邦集团农牧事业部组织的中高层干部训练营暨2018年储备总经理第一期培训顺利召开，本期培训为期3天， 42位农牧事业部的业务精英参加此次集训。

集训以项目运作方式，从领导能力、业务能力、经营能力、服务能力、人力资源管理能力等方面着手，结合资深总经理岗位带教，系统提升储备总经理的综合素质能力，拉开了正邦饲料实现1000万吨销量目标的帷幕。

正邦科技总经理林峰总

集训在正邦商学院举行，正邦科技总经理林峰在致开班词时表示，近年来公司业务发展迅速，为适应集团快速发展的现状，紧跟集团发展步伐，中高层管理人员必须快速学习成长，让公司战略愿景不仅仅停留在高层管理人员的脑海里，而是要更好更快的实现出来。为达成公司战略目标，管理人员必须加强人力资源开发和培养，尤其需要加强中层管理人员及后备人员的储备，为集团发展提供强大的人才保障。致词后，林总祝愿每一位学员都能通过这次系统性的培训，成为一名合格的总经理。

农牧事业部总裁李志轩

农牧事业部总裁李志轩给本期学员分享了农牧事业部五年战略发展规划。未来5年，事业部必须实现饲料外销1000万吨、创造15亿元利润的两大业绩目标，公司将从分享平台式发展模式、以客户价值为中心的业务模式、共享式人力成长模式3大块模块着手，构建农牧事业部三层级矩阵式管理架构，将销量分解到重点增长区域，在2018年实现发展10个新工厂、组建20个可裂变的销售公司、打造标杆示范工厂等工作。

齐振宏教授授课

公司邀请了著名管理学教授、博士生导师齐振宏教授给学员分享《管理者角色认知和能力提升》课程，从管理角色定位与领导力提升、战略目标管理能力、团队执行能力和部门沟通能力提升，四个方面提升学员的综合管理能力，并通过海底捞、华为等标杆公司的案例让学员能更好的学习和理解。

学员组队共同学习

集训课堂氛围活跃

本次集训课堂氛围非常活跃，通过组建小团队、师徒带教等方式，让为期3天的培训生动有趣，寓教于乐。在晚上的学习复盘过程当中，大家对总经理岗位上常见问题进行探讨分析，复述白天的课程内容，把理论和工作岗位结合，加强学员对学习内容的理解。

复盘学习谈论

通过培训后的在线培训评估，学员对本次培训的组织和内容都非常满意，通过培训对公司的战略发展有了更清晰的认识，同时对日常团队管理中碰到的问题也找到了答案，感觉三天的培训收获满满。经多维度考评，本期全员合格。返回搜狐，查看更多