我们年轻人需要指点，但不需要指指点点
比起背后说坏话，菇凉觉得最最恶心的一种行为应该是当着面冷嘲热讽自以为多了不起的人！
朋
友的爱豆是咪蒙，是她的死忠粉，大街上拿着喇叭也敢厚着脸皮喊“我的爱豆是咪蒙”的那种，比起菇凉天天看咪蒙的忠诚，她可以迷恋到把咪蒙的文章看得非常仔细、讲过什么故事以及知道咪蒙公司情况什么之类的小道消息。
结果有一天，朋友公司的同事就对她说：“哎呀，你的咪蒙写的稿子半小时内可以引发50万销售量，你怎么写不出来？”
朋友？？？菇凉我？？？忍不住我又要怼回去了：
你这脑子是生出来秀逗的吗？活到30岁的人对着一个20出头的人这样冷嘲热讽的话？情商智商都被屎埋了吗？
咪蒙写了多少年稿件后才有今天这种高傲成就的你心里没个B数？
要求别人写爆文，你自己是赚了10套别墅了吗？特么人家现在天天码字几千是什么效果还非得您老人家来定义了？特么人家就得给您这种傻叉写出爆文了？人家就业的公司是您老人家开的还是说人家的薪水从您卡里拿的？
不是。
不是那你倒是别瞎哔哔啊！天天闲着没事干站着说话不腰疼！
你以为全世界就你一个人积极努力，就你熬到三更半夜劳心劳力，就你一个人知道为领导分忧为公司出力。你要是真的什么都知道什么都厉害，呵呵哒你现在居然跟我这种写不出爆文的人属于同一个级别——同一个打工者的级别。真不知道你在拽什么拽！
年轻
人需要指点，但不需要指指点点。
每天大家都这么忙，谁有心思有闲工夫天天叨叨逼你的工作怎么怎么样？别人家最多就对着一件事情烦躁一下怎么做比较好，可你倒好了，巴拉巴拉直接把人骂：“真不明白他怎么这么智障！”
真不明白骂人对这群人来说到底是一件多爽的事，难道不知道每一次骂得面红耳赤的时候长得很丑吗？看同伴不爽，那你自己倒是离开啊，要么就做到有能力把别人炒了啊。
毒鸡汤里都说：“你评价别人的方式，决定了你的人格高度。”这里面说的就是你可以批评别人的做事方式、可以判断别人做的事情结果如何，但你绝对是没有资格也没有权利直接谩骂别人是什么样的人，没有权利批评那个人智商如何与理解能力如何。
别人知道的东西与你知道的东西有出入，别整天没事总想着要求别人什么都跟你一样，更别总觉得别人没按照你的想法做事就像个蠢货。
别人做得不好又怎样？年轻人就是需要自己碰壁、需要自己尝试、需要自己慢慢摸索，每个人的成长阶段都发展速度都不同，凭什么你就得要求人家要按照你的方式来做事？
年轻人需要指点，需要你给一些不错的建议且以建议的方式，别人不服从你的话，你应该拔下你的脑子看看你自己脑袋里装的神经线是不是没有与别人搭上边，而不是直接说别人愚蠢或笨。
你没资格对别人指指点点，大家都是第一次做人，心理智商高一点是会少一块肉咩？
朋友敏哥在去年年末就遇上了非常奇葩的事情。部门去了一个新领导，90后年轻气盛，可进入公司3个月了，不仅连部门的基础业务都没有熟悉，还总是对部门所有小伙伴写的稿件进行质疑，每一次都是以非常主观的观点让小伙伴们改文章，常用的要求句式就是：“我觉得......你要......”
可修改文稿是另一回事，问题是每一次修改后的稿件大家都觉得篇幅有问题，这反而让这位新领导眉开眼笑。最后呢，很多稿件上传平台的时候都被打回去了，大家只能重新按照自己的想法修改，再一次上传却通过了。
你自认为很厉害。在开会、在大众、在别人没经历过的基础前高声谈论你所知道的知识有多少。
你自认为很厉害，别人的观点说了8分还没闭嘴呢，你就直接打断并且质疑别人的想法what what what ？？接着开始balabala你自己的观点多么正确，不那么做就会肿么肿么样。
Ok fine，you happy jiu ok。然后看到所有人都沉默不语你就开始急躁：“哎，为什么你们都不说话呢？为什么你们总是这么沉默呢？我需要想法啊亲！”
可你知不知道，听你讲话的一群人都特别想喷你一句：“麻烦您闭上臭嘴啊亲！”
后来敏哥一群小伙伴就打死不说话，从此以后冷眼相待那个新领导，直至所有人都离职，部门终于如愿空了啊~
很多年轻人会认真学习，也需要学习空间。
那些一毕业甚至是还没毕业就赚到几十万存款的人并不多，起码对比起一毕业就失业、甚至是最低工资工作的人少太多了。
总在这些跟着你努力学习、拼命干活的人面前直接拿这些牛掰的人出来做对比不是你的错，人都会攀比这个可以理解。
但换个角度想，是你自己不厉害、不够聪明机智、不懂得人才培养、不懂得如何找到提高员工积极性以及培养归属感的方法，所以你只能请到这些在你看来不怎样的人。
那么问题来了：你凭什么又总要求别人一定要多厉害？
也许就是你的沟通方式有问题、也许就是你自己的引导方式有问题，你给的薪资比起别人低，你给的打压方式永远比别人重几千斤还不准别人有任何情绪变化。所以你只能做到打造一个你自己觉得不喜欢的小团队。
丰田汽车创始人丰田喜一郎这么厉害的人，在发展初期一样用着非常谦逊的态度耐心又认真地培养出一批又一批忠诚度与归属感特别强的伙伴。甚至全世界500强企业里都有10%的企业派出高管人员去学习如何管理员工、如何培养员工的归属感。
而嫌弃身边小伙伴不好的你同样会被小伙伴嫌弃，嫌弃小伙伴写不出爆文，小伙伴都没有嫌弃你没有那么强大管理能力；嫌弃小伙伴不懂得珍惜学习机会，小伙伴还没嫌弃你不会给出好的指导意见。
厉害的人不是家里人创造出来的就是有厉害的导师引进门的。修行靠个人这话确实没有毛病。
但对于那些真的想着靠个人的人，也麻烦给一点耐心认真地指导可好？也麻烦放下自己的“高智商”，别总站在道德与天才的制高点展现自己多牛掰多用心良苦可好？
我只尊敬那些真正放得开手、信任别人并且能适时给予建议的人，而不是从一开始就打击且给出流程让别人去执行还要觉得自己炫酷吊炸天的人！
从自身找问题并解决问题，而不是一出事就赖在别人头上，指指点点别人怎么样。共同创造和谐的共事环境才是每个人应该出力的事情。
作者 // 艾零菇凉返回搜狐，查看更多
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