【学习交流】履职尽责担当作为，为施工一线做好服务

通过几天的学习，收获颇丰、感触也颇多，我特别赞同贵州省委党校王爱平、郝建两位老师以及公司纪委李勇书记的观念——履职尽责担当作为是每位员工应尽的义务。

作为一名项目管理关键岗位人员，我认为应从履职尽责能力、服务大局能力、责任担当能力三个方面做起。

履职尽责能力应该放在首位。一是要心存敬畏履职：首先就要对我们这份工作心存敬畏，兢兢业业工作，如果不敬业我们就有可能失业；其次要对公司的制度、办法敬畏，因为它是我们照章办事的依据，只有深刻理解和掌握制度和办法的原始意图，才能不犯错误；第三要对自身的岗位和权力心存敬畏，我作为三施项目的总经济师，深感责任重大，唯恐个人对制度、文件的理解产生偏差给单位造成损失，时时刻刻认真履行自己的职责。二是要心存感恩尽职：要感谢组织给我们提供一个施展拳脚、奉献青春的舞台和工作平台，我们没有任何理由怠慢工作。

其次是服务大局能力，作为一名共产党员站位要高，要站在整个项目管理的角度考虑问题，要有大局意识、大局观念。例如，如果从计量和计价两方面阐述服务大局能力，我的体会是这样的：大多数人会认为把已完成的合格工程及时计量并完成计价，完成收入确认和成本归集就完成任务了，至于两金指标能否保证、施工队伍有无资金支付不去关注，这就是站位不高、大局观念不强，同时也是不敢作为的表现。要想加强干部队伍专业化能力建设，提高服务大局意识，我认为要从加强培训着手。

一是围绕重点难点问题加强培训，提升干部攻坚克难能力，帮助干部更新观念、拓展思路、提升破解问题的能力；

二是围绕关键对象加强培训，提升重点岗位干部引领发展能力；

三是抓好多样化培训，全方位提升干部素质。

最后是责任担当能力。从业务角度来讲，责任担当能力尤为重要，有担当才会对工作有敬畏，有敬畏工作才会有动力，有热情和激情，才会在工作中不断发现问题、解决问题。

如何强化责任担当、增强履职能力呢？

一是要强化责任意识，清醒地认识到责任对于促进人的发展所起到的积极作用，无论在何时何地，都要绷紧责任这根弦，积极主动地去履职尽责、承担责任。

二是要提升思想认识，牢固树立服务意识，在任何时候、任何情况下，都不要忘记施工单位应该把主要精力放在施工一线。

三是要提升个人能力，打铁还需自身硬，担当责任要有与之相应的能力，能力要靠学习，把学习作为一种责任，作为一种追求，通过对问题的思考，加深对问题的理解和掌握，在解决问题的过程中提高能力。

四是要强化务实作风，干工作要一丝不苟，精益求精，要么不做，做就要做到最好，做出高质量、高水平。要把握工作重点，深入分析、思考，抓住问题核心，把主要精力用在关键环节，容易起到事半功倍的效果。

五是要锤炼坚韧意志，担当责任就要求我们一定要具备坚强的意志力，做到迎难而上，敢于迎接挑战、善于战胜困难，坚持到底，决不放弃。

我们应该心存敬畏履职，感恩之心尽职；忠诚于公司、忠诚于项目；干净做事、清白做人；从我做起，勇于担当；努力学习、拓宽业务知识，力争做一名想干事、能干事、干成事、而且不出事的行家里手。

文稿：三施项目部 李超

校对：陈强 编 辑：张健返回搜狐，查看更多