【党建】以“四有”为基础，强化基层党组织阵地建设

2019-09-11 15:32

导

语

接上期内容，从不同侧面，结合京雄铁路“穿透式”管理的做法，继续谈谈如何结合四公司务实文化和多年来形成的“一竿子到底”的管理实际，立足四公司人做实、做精、做透的文化基因，在党建方面丰富“穿透式”管理内涵，推动党支部党建工作质量和水平全面提升。

以“四有”为基础，

强化基层党组织阵地建设

2019年7月1日，周一，京雄项目部全体员工站在鲜红的国旗下，举行庄严的升国旗仪式。升国旗感党恩，戴党徽跟党走，从2018年4月开始，项目部每周一都举行升国旗仪式，风雨不缀。这是项目部开展“四有四亮”党员主题实践活动的一个缩影。

京雄党支部根据局党委提出的“二航先锋行”及公司党委《关于开展“二航先锋行”之“亮身份、亮党旗、亮承诺、亮作为”党员主题实践活动的通知》等要求，在公司范围内率先启动二航先锋行之“四有四亮”党员主题实践活动。

2018年8月2日京雄项目部启动

“四有四亮”党员主题实践活动

“四有”

即有场所、有经费、

有制度、有载体。

“四有”是基层党组织建构和党员管理的基本要素，是支部建在工地上的基本标志，也是开展项目工地党建工作的基本前提。

壹

建场所

设立专门党员活动室。

京雄党支部按照“规范、节约、实用”的原则，统筹规划、整合资源、合理布局，专门设立了党员活动室，活动室内布设了“入党誓词”、“党的光辉历程”、“党支部组织机构”、“党员信息化建设”、“党建活动”等宣传专栏；摆放党报、党刊及十九大知识方面的理论书籍，让党员开会、学习有专属于自己的活动场所，不搭“顺风车”，增加了党建活动的氛围。

规范建立起来的党员活动室，成为提高党员素质、增强党组织凝聚力和战斗力的重要活动场所，切实保证了党员“有地方学习、有地方议事、有地方说话、有地方活动”。

贰

足经费

确保党建工作顺利开展。

立足工地党建工作实际需要，根据公司党委统一部署，采取“方案编制-党委审批-活动开展-经费报销”一事一报的的方式使用党建经费，用于党员活动室建设、党员教育管理、党建活动开展、优秀党员表彰奖励等项目开支，破解了基层党支部开展活动无保障、基层党务工作者工作积极性不高的难题，逐步建立稳定规范的党建经费使用和管理体系。

叁

立制度

把规矩挺在前面。

京雄项目地处京津冀地区，政治敏感性强，除了征地协调、环水保工作难度较大之外，生产压力也是非常巨大，月砼生产量约10万方，半年的产值要达到10个亿。面对这种生产情况，党支部组织各部门对各项管理制度进行全面梳理总结，通过更换“零件”、局部“打磨”增强制度刚性。先后编制《项目部管理制度标准化卷》，制定6个方面137项管理制度；编制《项目部人员配备标准化卷》，制定38项岗位职责和安全生产职责；编制《项目部标准化管理程序文件》，制定107项工作流程图，出台了《关于加强对项目部职能部门分管领导管理的通知》、《关于加强对项目部架子队队长管理的通知》等文件，从体系建设、施工管理、安全质量控制、劳动纪律、廉洁自律等方面对党员和管理人员进行约束考核。在党建工作引领下，党员带头营造出讲政治、顾大局、敢担当、积极作为的良好氛围，取得了素质有提高、工作有激情、帮带有成效、形象有提升的良好局面。

肆

用载体

营造浓厚党建氛围。

2018年5月4日，项目部启动以“汇聚青春正能量，建设京雄我担当”为主题的青年突击队活动。以架子队为单位，成立“雄鹰、雄獒、雄狮、雄鸠”四个青年突击队。青年突击队活动以“配合好项目建设和各项生产经营管理工作”为出发点和落脚点，以“项目迫切需要，青年力所能及，突出团的特色，发挥实际作用”为宗旨，做到“党有指挥，团有行动”，结合劳动竞赛活动，引导广大青年职工在苦干实干、学习实践、突破创新中做出应有的贡献。