如何做到老板不在时，企业也能正常运行？

博商管理科学研究院发现，很多民营企业都存在这样的怪像：老板一旦离开，企业就没法正常运转了。员工不认真工作，各种决策、各种签字等，都要等回来完成，导致各种工作滞后，严重影响效率。其实，就像地球可以自转一样，企业也可以自己正常运行，而不需要老板时时刻刻“盯着”。当然，方法很关键。

要选好的人才

选择好的人才对企业来说才是最节省成本的行为，这样的员工，不管老板在不在，他们都会好好工作，保证公司的正常运行。企业可以如何选人呢？有三个标准：有超强行动力的人、能做事的人、认可你的人。

建立有效的绩效考核

只有建立有效的绩效考核制度，才能真正地促使员工让企业正常运行。比如出租司机，没有人规定他们的上下班时间，但是他们为了赚钱，每天工作通常都超过8个小时；又比如公司里的销售人员，老板不在他们同样拼命工作，因为他们的薪酬与业绩挂钩。

明确任务，适当授权

老板应该明晰企业的工作流程，明确每个员工的工作岗位和任务，并且给予适当的授权。这样一来，不但可以解放老板，也可以激励员工更加主动工作，从而使企业能够正常运转。

打造核心团队

如果你能打造出一支核心团队，那么你离开公司的时候，就可以暂时将部分权利赋予给几个值得你信任的人，让他们替补你。这样一来，不管你在不在公司，公司都能够正常地运行了。

培养员工的领导力

领导力是做事的能力，还是影响他人、善于沟通等能力，这不是唯独领导者才需拥有的能力，而是每个员工都改具备。因为，执行力和领导力是分不开的，如果只有听命令做事的执行力，而没有主动做事的领导力，那么一旦老板离开公司，员工自是要“放纵”了。

相关课程推荐：

老板的精力和时间都是有限的，不可能时时刻刻待在公司，所以打造一个“自转”的企业很重要，这不仅需要老板做好以上几点，还需掌握更多的经营管理之道。博商管理科学研究院经过9年发展，已经成为民营企业主系统实效培训第一品牌，又与清华大学深圳研究生院携手成立民营企业联合研究中心，是“比社会机构更有专业深度，比传统学院更具实战能力，比国际名校更懂民营企业”的中国民营企业自己的商学院，已汇聚将近15000名学员，助力283家企业成为行业隐形冠军，是民企老板学习的明智之选！

原文转载自：返回搜狐，查看更多