灵鹤道长 所谓谋定而后动谋是什么意思
领导干部要领着官兵走、导着大家干,各种决策、拍板必不可少。特别是新官上任要想开好局、起好步,必须将饱满的热情、踏实的作风、谦虚的胸怀和科学的方法结合起来,谋定而后动。
谋定而动,好像对弈,首在夺势。善弈者谋势,不善弈者谋子。一个单位的领导,既要抓大事、把方向,又要出思路、抓落实。这一点每个同志从理论上都能说出个一二三来,但在实践中往往会出现动机与效果不相一致的地方。
特别是刚走上领导岗位的同志,有的不能正确看待单位形势,急于“造势”“烧火”,结果往往适得其反。我们不反对新官上任“烧火”夺势,但这必须建立在深入实际调查研究、对局面有正确认识和判断基础之上。要通过调查研究,准确掌握真实情况,从而抓准“牛鼻子”,掌握工作主动权,谋定而动,打开突破口,打好“第一仗”,科学拍好“第一板”。
在“谋定”上下功夫
《孙子兵法》中有句名言叫“谋定而后动”。“谋定”当然要“知己知彼”。对于我行来说,“知己”不仅要发挥自己的长处,还要反思自己的不足,要补短板。一个重要的途径就是学习,所谓“不吃饭则饥,不学习则愚”。“知彼”就是要摸透银行服务对象的所思所想,这就要求我们做好调查研究。
基于这样的认识,近年来,特别是上一年,我行十分重视干部员工的学习和走访调研,在“谋定”上下足功夫,在学习方面,不仅认真组织 “两学一做”学习教育活动,通过学习,解决“立德”、 “增智”、 “方法”问题,同时要求学以致用、知行合一,以所学指导实践,推进工作。
识人如此,做事也一样。面对一件急需解决的事情,我们不能妄下论断,草率做决定。问题的发生是很多原因导致的,其背景是复杂的,单凭直觉很难得出正确结论,往往需要经过一段时间的分析归纳或者调查研究,才能理出头绪。而且也有被人制造假象,提供虚假线索的可能,一不小心就有误人歧途的危险。
所以,一个大格局者思维必须精细缜密,站在一定的高度看问题。
鬼谷子说:“必先谋虑计定,而后行之以忤合之术。”
意思是,做事前,一定要预先谋划、分析、设定范围,然后再运用对立与顺和的方法,相背为忤、相向为合,即灵活应变的谋略。古之成大事者,莫不是先谋而后动。谋,既可称之为谋略,亦可称其为想法,若无谋略。
“三思而后行,谋定而后动”就是对大格局者的要求。
每临大事有静气,在处理大事之前,要沉住气,思考一遍还不够,还需要检查一遍,然后在行动之前复查一遍,确保行动万无一失。
三思而后行,思考些什么东西呢?
思考的是问题的根源起因,当这些问题的正确答案都找到后,再思考解决问题的方针和策略,方能采取行动。如果未经大脑分析就盲目行动,那么即将面临的可能就是失败。
拒绝短视,把目光放长远些,这样,你才能更好地处理事情。
你是个懂得察言观色的人吗?
或许你会厌恶的说,我要做个君子,怎么能去察言观色呢?肯定是鬼谷子又在教人用心计。相信你还会悲天悯人的感叹道:做人就不能简单点吗?看官,我想你肯定是误会了。事实察言观色这个成语并不是纵横家说的,谁呢?
孔子!原话是在《论语·颜渊》里,子曰:“夫达也者,质直而好义,察言而观色,虑以下人。”啥意思呢?子告诉我们,做人要做个好人,做个善于察言观色的好人。
如果您觉得您比孔子还高尚的话,那么您可以不学习察言观色。实际上千古以来,人们都误会孔子了,孔子并非是那种冥顽不化的老顽固,否则他怎么会被称为智者呢?
那么什么是察言观色呢?顾名思义就是:观察别人的话语和神情,多指揣摩别人的心意。
很多时候,一个人的情商比智商更重要。毕竟每个人都生活在社会中,都要与其他人交往,情商太低,不但可能伤害别人,对自己也不利。
可是这个世界上情商却有高有低,就比如有一位朋友江乙(化名)最近很苦恼,他说:“我也不知道为什么,感觉公司的同事和领导似乎总是跟我对着干。不管我做么做,怎么说他们都不满意,总要挑三拣四,什么事都拿我开刀。哎……都怪我性格太直了。”
我说:“这似乎与性格直没什么关系”,当然我没直说是情商。
他说:“阿信你知道吗?昨晚公司一起聚餐,结果我一不小心一句话又得罪了同事。结果我们领导居然跟我说:‘小江啊,脑子是个好东西,但你是真没有’,你说我该怎么办呢?”
我说:“你太单纯了,或许你应该学会察言观色了。”
因为我们今天的认识水平,决定着我们明天的发展程度,“思深方益远,谋定而后动”,要想明白了再干。返回搜狐,查看更多
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