【班组建设】开好班前会，弹好安全管理 “前奏曲”

为进一步提升基层自主管理，安全高效的完成各项工作，全力冲刺年度生产经营总目标，烧结厂以“百日安全”活动为契机，从抓好班前会入手，做助力安全大文章。

“双述”让工作入脑入心

总结在班组安全管理中存在的问题，利用班前会按照岗位“双述”及《设备维护保养操作规程》《工艺技术操作规程》《安全操作规程》等具体要求，进行各个击破。班组长作为班组管理的核心，在班组安全管理工作上发挥着极其重要的作用，因此在班前会上，班长要因材施教，在讲清讲明各项安规的同时，为职工“量身定制”各自的工作任务。比如让经常习惯性违章的员工专职负责检查纠正岗位上的“三违”行为，并条条列出，跟踪监督整改；让不能集中精力投入岗位“双述”和SOP的员工，每天监督班组人员背诵情况，通过耳濡目染达到润物无声，最终形成班组内部人员安全意识强、安全防范能力高、安全管理效率高的良好氛围。

“小考”促进学以致用

“伍小军，环冷鼓风机三段温度数据正常范围测量值是多少？”

“杨帆，简述一下冷筛工工作的岗位禁令和危险源点，复频振动筛每个筛子的粒级组成是多少。“

烧结厂成品车间把岗位知识竞答搬上班前会，成为保障安全、提高业务技能的“一道屏障”，把严肃的“岗前测试”转化为更接地气、更实际的班会内容，让职工结合本岗位实际，对岗位风险及应对办法进行回答，用职工的”一言一行“提醒身边每位职工加强安全意识，潜移默化的掌握安全知识要点，提升安全思想意识时刻绷紧安全弦，筑牢安全生产思想防线。

“运动”提振职工精神状态

自二季度开始，烧结厂组织各级管理人员去兄弟单位和行业先进单位对标学习，通过学习先进管理模式，汲取丰富的管理经验，结合烧结厂安全管理实际，推广普及班前会军事化训练活动。通过沿厂区指定路跑步、站军姿、列队走正步等一系提振精神的班前会训练，改善人员精神面貌。进入10月份，随着气温的骤降，军事化训练成为职工们每天工作前热热身、暖暖脚，强身健体、提气养神的必要环节，更是强化员工凝聚力、向心力的一剂良药，为打造一支”铁“的纪律团队提供了前提保障。

据悉，烧结厂将持续不断加强内部管理，健立健全各项管理制度，将班前会作为管理的第一道工序，将开好每一次班前会列入安全生产的重要事项，持续以“述＋考＋动”来不断强化安全生产，冲刺全年目标。 （烧结厂 张敏）

审核：刘育飞

责编：丁虎斌

编辑：石惠返回搜狐，查看更多