“六专”监督丨推动信息化建设专项行动丨中建安装丨三大聚焦，六类监督，助力推动信息化建设专项行动

2022-06-09 14:38

三大聚焦六类监督

助力推动信息化建设专项行动

为全面深入贯彻落实中建集团信息化建设专项行动工作要求，中建安装集团五洲公司纪委聚焦责任落实、主责主业、人才建设进行六类监督，助力推动信息化建设专项行动纵深推进。

一、聚焦责任落实，进行政治监督，

推动信息化建设专项行动业务监督

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结合中建制造业的实际情况，中建五洲明确2022年“六个专项行动”总体框架调整为“2+6”体系，在深化中央巡视整改专项行动“总牵引”作用下，完整准确全面贯彻新发展理念的“总要求”，推动信息化建设专项行动做好具体业务专项的有力支撑。

2022年4月发布中建五洲“六个专项行动”监督方案及监督清单暨政治监督清单。

将2022年“六个专项行动”监督工作在五大方面，抓牢十五个监督大项，30个监督小项，38个监督重点内容，覆盖了包含深化中央巡视整改专项行动、完整准确全面贯彻新发展理念问题整改专项行动、创新驱动专项行动、低效无效资产清理专项行动、推动信息化建设专项行动、现金流管理提升专项行动、提升项目履约水平专项行动、狠抓安全生产专项行动、中建五洲工程装备有限公司改革三年行动实施方案（2020-2022年）、“厉行节约勤俭办企”专项行动、“严肃党风党纪整治超标接待”专项行动、中建集团党组关于进一步加强对“一把手”和领导班子监督的意见、中建五洲党委2022年党风廉政建设和反腐败工作要点、中建五洲2022年纪检监督工作要点、中建五洲2022年党的建设工作要点、中建五洲“六个专项行动”监督方案16类工作范围。具体监督责任部门、责任人、节点目标，并依据具体工作时间节点细化具体工作监督完成时间，监督工作主责人为专职副书记，监督小组成员由纪委委员组成。

二、聚焦主责主业，进行靶向监督，

推动信息化建设专项行动职能监督

●监督制度建设，推动“数字智慧”建设

“六个专项行动小组”监督工作小组通过列席会议方式进行“十四五”信息化建设发展规划的监督。公司信息化建设以国家政策为导向，以中建安装集团信息化专项规划为引领，竭力打造“数字化智能制造”时代的中建五洲，制定“十四五”信息化建设发展规划，推动中建安装“数字智慧”战略目标建设工作。

●监督数字化调研，推进数字系统开发

“六个专项行动小组”监督工作小组对数字化转型应用方面进行监督。针对能源化工装备制造数字化系统的功能需求，中建五洲围绕下料数字化、焊接车间数字化、生产管理数字化、质量检测数字化等方面内容，组织多次供应商交流会、总部部门及制造厂讨论会“走出去”考察了7家供应商的资质和客户现场。最终确定了数字化系统开发的主要功能需求。

●监督网络安全建设，保障冬奥会相关工作

在加强网络安全建设方面，及时进行网络安全排查整改，做好网络安全日常运营及重要时期保障工作，及时开展公司信息系统的网络安全测评，保障冬奥会相关工作。

三、聚焦人才建设，进行沉浸监督，

推动信息化建设专项行动日常监督

●人才信息管理进一步信息化

“六个专项行动小组”监督工作小组在走访监督过程中，关注人力资源管理信息系统核心模块推广应用情况。目前人力资源管理系统已按照进度要求，按期完成组织架构导入，部门信息、岗位信息、人员信息导入，人员入职离职调转、薪酬流程搭建，全部人员基础信息采集完成，2022年1-4月薪酬福利数据导入完成，为日常监督人才流转、管理等工作带来便利。