百家名企预见2023｜招商基金徐勇：强化综合能力，打造高质量发展新动能

中新经纬12月30日电 (王蕾)“如何面对未来？我们坚信，中国向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻，虽然挑战前所未有，但新时代十年的伟大变革为我们继续前进奠定了坚实基础，还是要坚定不移看向未来，坚定不移看多中国，坚定不移做多中国。”近日，招商基金总经理徐勇接受中新经纬专访时如是表示。

徐勇认为，推动社会主义现代化强国建设过程中，中国经济必将实现质的有效提升和量的合理增长，中国经济高质量发展也将最终惠及中国资本市场的参与者。

招商基金总经理徐勇 来源：受访者提供

“公募基金可加大资本市场长期稳定资本供给，吸引个人养老金等更多中长期资金入市，助力‘健全资本市场功能，提高直接融资比重’的同时更好分享其成果。”徐勇表示，随着“中国特色估值体系”持续构建、投资文化与投资者结构调整完善，上市企业有望在中国经济转型发展中迎来业绩与估值双重改善的“戴维斯双击”，为投资者带来更多回报。

徐勇表示，在这一新格局下，招商基金整体策略为“全面”“均衡”“稳健”，强化综合能力，围绕客户需求和市场机遇稳扎稳打；保持固收投资领域传统优势，强化“固收+”实力品牌；夯实主动权益投资能力，满足投资者多元化财富管理需求；以提升投资者获得感走出高质量发展之路。

“我希望招商基金能成为为投资者创造持续、稳定、较好投资业绩的专业化公司，标签是清晰的：持续、稳定、较好，能够长期陪伴、让投资者放心。”徐勇说。

2021年，招商基金提出“一核两擎四化”发展战略，以主动管理公募业务为核心；抓住养老金业务、创新及工具类业务“两擎”发展机遇；并以客户导向化、投研平台化、经营数字化和管理科学化为“一核两擎”各项业务提供保障。

徐勇介绍，养老金业务作为“一核两擎”中重要一擎，未来也将继续发挥专业优势，抓住中国个人养老金市场全面启航机遇，打造养老金融规划和养老解决方案核心竞争力。目前，招商基金内部建立了个人养老金跨部门联席工作机制，并统筹外部资源，结合各类客群积淀，全力打造“养老有招”养老金品牌，内外协同的业务生态和客群共享的业务模式构建初见成效。

“这些固有优势标签我们要延续下去。”徐勇说，“未来在巩固固有优势基础上，以良好业绩将主动权益投资方面的优势从初具辨识度变成新‘标签’。”

为给投资者创造更多价值，近年来招商基金通过外部引进和内部培养的方式完善人才梯队，打造投研一体化机制。如，通过设立产业链小组，将基金经理和研究员部署到产业链小组中，将研究和投资结合起来；调整考核机制，统筹长中短期基础上加大长期考核权重，力争将长期投资、价值投资、责任投资体现到基金投资运作上。返回搜狐，查看更多